Über dieses GLCI-Seminar
Das Seminar „Grundlagen Integrierte Projektabwicklung“ vermittelt die Grundlagen der Integrierten Projektabwicklung (IPA) als modernes Projektabwicklungsmodell für komplexe Bau- und Infrastrukturprojekte. Sie lernen die grundlegenden Prinzipien, Organisationsformen und Vertragsmodelle kennen und erfahren, wie durch frühzeitige Zusammenarbeit, gemeinsame Ziele und partnerschaftliche Projektsteuerung Termin-, Kosten- und Qualitätsziele erfolgreicher erreicht werden können.
Anhand praxisnaher Beispiele und Erfahrungsberichte aus laufenden IPA-Projekten erhalten Sie einen fundierten Überblick über die wesentlichen Elemente der Integrierten Projektabwicklung. Interaktive Gruppenarbeiten und gemeinsame Diskussionen ermöglichen es, die Besonderheiten der Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung in IPA-Projekten unmittelbar zu erleben.
Durchgeführt von erfahrenen Lean Construction Experten der GLCI Academy basiert das Seminar auf langjähriger Praxiserfahrung aus Bau- und Infrastrukturprojekten. Es wurde entwickelt von der Expertengruppe "Integrierte Projektabwicklung (IPA)" des German Lean Construction Institutes.
Seminarziel
Die Teilnehmer lernen die Grundlagen der Integrierten Projektabwicklung kennen und verstehen deren organisatorische, kulturelle und wirtschaftliche Besonderheiten. Sie erhalten einen Überblick über die wesentlichen Bestandteile eines IPA-Projektes und erfahren, welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung geschaffen werden müssen.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können Sie:
✅ die Grundlagen und Ziele der Integrierten Projektabwicklung erläutern
✅ das IPA-Haus als Strukturierungsmodell und die acht Merkmale der IPA erklären
✅ das IPA-Phasenmodell und dessen Anwendungsbereiche beschreiben
✅ die Bedeutung von partnerschaftlicher Zusammenarbeit, gemeinsamen Zielen und Vertrauen für den Projekterfolg verstehen
✅ die wesentlichen Bestandteile eines IPA-Projektes (Organisation, Kultur, Ökonomie und Mehrparteienvertrag) einordnen
✅ die Rolle unterstützender Lean-Methoden wie Last Planner System, Target Value Design und BIM im IPA-Kontext verstehen
✅ Chancen und Herausforderungen der Integrierten Projektabwicklung bewerten
✅ Kriterien zur Auswahl geeigneter IPA-Projekte anwenden
✅ erste Ansätze zur Einführung und Umsetzung von IPA im eigenen Projekt ableiten
Themenschwerpunkte und Inhalte
1. Grundlagen der Integrierten Projektabwicklung
▪ Einführung in die Integrierte Projektabwicklung (IPA) und deren Zielsetzung
▪ IPA-Haus als Strukturierungsansatz und die acht IPA-Merkmale
▪ Phasenmodell und Entwicklungsstufen eines IPA-Projektes
▪ Grundprinzipien der Zusammenarbeit
2. Modellbestandteile und Gestaltungsmöglichkeiten der IPA
▪ Die vier Bausteine Kultur und Werte, Organisation, Ökonomie und Methoden
▪ Gestaltung einer integrierten Projektorganisation
▪ Entwicklung einer gemeinsamen Projektkultur
3. Vertragsmodell, Vergütung und Risikomanagement
▪ Mehrparteienvertrag als rechtlicher Rahmen
▪ Gemeinsame Zielkosten und gemeinsames Kostenverständnis
▪ Open-Book-Prinzip und Transparenz in Kosten und Entscheidungen
▪ Vergütungsmodelle
▪ Gemeinsame Chancen- und Risikotragung
4. Methoden und Werkzeuge in IPA-Projekten
▪ Bedeutung von Lean Construction als Grundlage der Zusammenarbeit
▪ Last Planner System zur Stabilisierung von Planung und Bauablauf
▪ Target Value Design zur zielorientierten Kosten- und Wertsteuerung
▪ BIM als kooperative Arbeitsmethode für transparente Planung und Kommunikation
▪ Co-Location und Big Room als Instrumente für direkte Zusammenarbeit
5. Praxisbeispiele und interaktive Anwendung
▪ Erfahrungsberichte aus laufenden und abgeschlossenen IPA-Projekten
6. Eignung und Umsetzung von IPA-Projekten
▪ Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für erfolgreiche IPA-Projekte
▪ Kriterien zur Bewertung der IPA-Eignung von Projekten
▪ Geeignete Projektmerkmale
▪ Übertragung der Erkenntnisse auf eigene Projekte und Organisationen
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an:
✅ Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement
✅ Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen der Integrierten Projektabwicklung IPA
✅ Alle, die IPA in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen
✅ Architekten, Planer und Konstrukteure
✅ Projektmanager, -leiter und -steuerer
✅ Beratende Juristen
✅ Investoren und Projektentwickler
✅ Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten
Lernmaterialien, Fotodokumentation und Zertifikat
Alle Teilnehmer erhalten im Anschluss die umfangreichen GLCI-Seminarunterlagen und eine individuelle Fotodokumentation des Tages mit den erarbeiteten Ergebnissen.
Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen
Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet interaktive Lernelemente, mit deren Hilfe die Inhalte spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnen auch dieses Seminar der GLCI Academy aus.
Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen. Die Mindestteilnehmerzahl beträgt 8 Personen.