Mit Lean auf der Überholspur? Best Practice aus dem ARGE-Projekt A46
Referenten: Nicol Bojda & André Arndt
Vortragsbeschreibung:
Bei dem Projekt A46 wird der Abschnitt einer Autobahn zusammen mit vier Ingenieurbauwerken erneuert. Die Zusammenarbeit erfolgt in einer ARGE zwischen Wolff & Müller Ingenieurbau sowie Wolff & Müller Tief- & Straßenbau. Obwohl es die gleiche Firmengruppe ist, ist eine Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Geschäftsfeldern eine Herausforderung. Wir möchten zeigen, wie Lean uns dabei geholfen hat, partnerschaftlich und transparent zusammenzuarbeiten über bestehende Hürden hinweg.
Weiterhin haben wir zwei Methoden in der Anwendung, den Last Planner zusammen mit unseren Baupartnern und das Shopfloor Management projektintern. Unsere Erfahrung ist, dass dies sehr gut zusammenpasst und ineinandergreift und beides seine Daseinsberechtigung hat. Es lohnt sich mehrere Lean Methoden auf ihre Wirksamkeit im Projekt zu erproben.
Übergeordnet wollen wir demonstrieren, dass Lean auch auf der Strecke beim Straßenbau und in den Ingenieurbauwerken einen großen Mehrwert bringt, da uns oft das Vorurteil begegnet, dass Lean vor allem im Ausbau seine Stärken hat.