Lean als Bauherrenkompetenz verankern – SNHBM, Luxembourg
Referent: Pascal Selzer
Vortragsbeschreibung:
Lean in einer Organisation zu verankern bedeutet mehr als Methoden einzuführen. Es ist ein Veränderungsprozess, der bei einem gemeinsamen Verständnis beginnt: Warum brauchen wir neue Formen der Zusammenarbeit? Wie schaffen wir mehr Transparenz, Verlässlichkeit und Wertorientierung in zunehmend komplexen Projekten? Und wie gelingt es, Menschen mitzunehmen, die täglich unter Termin-, Kosten- und Schnittstellendruck handeln müssen?
Die SNHBM bildet als öffentlicher Bauherr, Projektentwickler und Planer wesentliche Teile des Wertschöpfungsprozesses im Bauwesen ab – von der Bedarfsklärung über Projektentwicklung und Planung bis hin zur Steuerung der Umsetzung. Genau an diesen frühen und entscheidenden Schnittstellen setzt die Lean-Reise der SNHBM an.
Der Beitrag zeigt, wie zunächst Grundlagen und gemeinsames Wissen geschaffen wurden, um Lean nicht als zusätzliche Methode, sondern als Denkweise zu verstehen. Im Mittelpunkt steht der Weg, Lean Thinking schrittweise in der Organisation zu etablieren: durch Qualifizierung, gemeinsame Sprache, neue Routinen, reflektierte Zusammenarbeit und erste konkrete Anwendungen in Projekten.
Dabei geht es nicht um perfekte Lösungen, sondern um einen ehrlichen Einblick in einen laufenden Veränderungsprozess: Was braucht es, damit Lean im Alltag anschlussfähig wird? Wo entstehen Widerstände, Lernmomente und neue Perspektiven? Und wie kann eine Organisation den nächsten Schritt gehen – von ersten Umsetzungen hin zu einer dauerhaft verankerten Bauherrenkompetenz?
Die Präsentation richtet sich an Bauherren, Planer, Projektentwickler und alle, die erleben, dass bessere Projekte nicht allein durch neue Werkzeuge entstehen, sondern durch ein verändertes Verständnis von Zusammenarbeit, Verantwortung und Wertschöpfung.