Internationales Forum für Taktplanung und Taktsteuerung
Der European Takt Summit bietet an zwei Tagen vielfältige Möglichkeiten zum Austausch mit internationalen Takt-Experten. Die ganztägigen deutschen Seminare am ersten Tag und die Fachvorträge am zweiten Tag sind getrennt oder als Kombi-Ticket buchbar. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.
Tag 1 | Takt-Seminare der GLCI Academy
08:30 | Registrierung und Begrüßungskaffee
09:00 | Beginn der Seminare
Seminar 1: Grundlagen Taktplanung und Taktsteuerung
Seminarleitung: Paulina Gollee, BMW AG und Valentin Zwerger, WOLFF & MÜLLER Holding GmbH & Co. KG
Seminarinhalte
Seminar 2: Moderationstraining für Lean Manager
Seminarleitung: Michael Rögner, DB InfraGo AG und Philipp Rüdiger, Lumico GmbH
Seminarinhalte
17:00 | Ende der Seminare
GLCI TAKT FORUM
Die Seminarpausen finden zeitgleich zu den Pausen der parallel stattfindenden englischen Konferenz statt. Die Teilnehmer treffen sich zum Erfahrungsaustausch und Netzwerken im TAKT FORUM, unserem Raum für Begegnung und Austausch über Innovationen und Praxis einer erfolgreichen Taktplanung und Taktsteuerung.
19:00 | Bayrischer Abend im Augustiner Schützengarten
Feiern Sie mit uns einen Bayrischen Abend im Biergarten. Ein entspannter Ausklang des Tages in geselliger Runde. Die Kosten für Speisen und Getränke trägt jeder Teilnehmer selbst.
Programmänderungen sind vorbehalten
Für die Seminare ist eine Mindestteilnehmerzahl von 10 Personen erforderlich, um den Lernerfolg sicherstellen zu können. Falls diese nicht erreicht wird, können Seminare bis 10 Arbeitstage vor Veranstaltungsbeginn abgesagt werden. Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 15 Personen.
Tag 2 | Fachvorträge und Podiumsdiskussion
08:30 | Registrierung und Begrüßungskaffee
09:00 | Session 1 / Impulsvorträge
Begrüßung und Einführung
o Thomas Bär, GLCI
o Klaus Hauser, GLCI
# 1: Takt-Erfahrungen eines norwegischen Bauherren
o Hans Thomas Holm, Statsbygg, Norwegen
Hans Thomas Holm gibt Beispiele und Erfahrungen aus eigenen Projekten vom Bauherr Statsbygg in Norwegen: Die Kunst- und Designhochschule in Bergen und Das Projekt Life Science in Oslo. Er gibt zusätzlich Gedanken zu der Wichtigkeit der Taktplanung und Taktsteuerung nach dem viermonatigen Gerichtsprozess zwischen ein Elektrounternehmer und dessen Bauherr in einem Megaproject in der Stadt Stavanger.
# 2: Standards.Takt.Daten. Das weisenburger Produktionssystem.
o Johannes Schneider, weisenburger bau GmbH
o Andreas Lepold, weisenburger bau GmbH
Viele nutzen Taktplanung im nächsten Projekt, als wäre sie wieder Neuland. Und doch wiederholen sich die Symptome erstaunlich zuverlässig: instabile Abläufe, hektische Verschiebungen. Solange Taktplanung als projektspezifische Methode verstanden wird, bleiben diese Probleme bestehen.
Der Vortrag zeigt:
Erst Standards auf der notwendigen Detailebene machen Taktplanung reproduzierbar.
Erst Reproduzierbarkeit ermöglicht Skalierbarkeit.
Und erst daraus entstehen Daten, die tatsächlich steuerungsrelevant sind.
Auf Basis von fast 20 Jahren Lean-Erfahrung bei weisenburger wird deutlich, warum Taktplanung kein reines Terminplanungsinstrument ist, sondern integraler Bestandteil eines Produktionssystems und welche neuen Potenziale sich eröffnen, wenn sie konsequent als solches gedacht und umgesetzt wird.
# 3: Takt in der Produktion. Ein Überblick und was wir lernen können.
o Claus Weidinger, Reoss Industries GmbH
10:30 | Kaffeepause & Networking im TAKT FORUM
11:30 | Session 2 / Impulsvorträge
# 4: dreso.ai - Taktung
o Dr. Selim-Tuğra Demir, Drees & Sommer SE
o Sebastian Bludau, Drees & Sommer SE
# 5: Vom Pilotprojekt zum Unternehmensstandard: Lessons Learned aus 12 Jahren Taktplanung bei Bauwens
o Laura Neuhoff, Bauwens Construction GmbH Co. KG
Wie entwickelt man aus Pilotprojekten eine unternehmensweit verankerte und praxistaugliche Methode? In diesem Vortrag werden Erfahrung aus mehr als einem Jahrzehnt mit Taktplanung und Taktsteuerung bei Bauwens praxisorientiert dargestellt. Der Fokus liegt auf den echten Hebeln, Stolpersteinen und Erfolgsfaktoren, die den Weg von den ersten Pilotprojekten bis zum Unternehmensstandard geprägt haben. Welche fachlichen, organisatorischen und kulturellen Faktoren hatten Einfluss, welche Prozesse haben sich etabliert, welche wurden verworfen und welche Erkenntnisse haben letztlich den entscheidenden Unterschied zwischen einem Pilotversuch und einer unternehmensweit angewendeten Methode gemacht.
# 6: Taktung einer neuen Fahrzeugmontage
o Livia Lippl, BMW AG
Im BMW Stammwerk in München wurden innerhalb von nur 3 Jahren zwei Fahrzeugmontage- und Logistikhallen errichtet. Dabei war es zudem erforderlich, bestehende Gebäudestrukturen zunächst rückzubauen. Herausfordernd kamen ständig wechselnde Nutzeranforderungen sowie die parallel im Werk stattfindende Produktion von ca. 1000 Fahrzeugen täglich hinzu. Um diesen komplexen Anforderungen gerecht zu werden, erfolgte die Umsetzung in enger Partnerschaft mit einem Generalübernehmer im Partnering. Wesentlich für den terminlichen Erfolg des Projekts waren und sind die sehr detaillierte und engmaschig verfolgte Taktplanung über alle Projektphasen hinweg sowie die kontinuierliche Fortschreibung der Taktung auf Basis der gesammelten Erkenntnisse von der Baustelle. Der Vortrag beleuchtet, wie effiziente Taktplanung sowie die partnerschaftliche Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten in einem komplexen Umfeld zum Erfolg führen.
Podiumsdiskussion
13:00 | Mittagessen und Abschluss European Takt Summit
GLCI TAKT FORUM
Die Seminarpausen finden zeitgleich zu den Pausen der parallel stattfindenden englischen Konferenz statt. Die Teilnehmer treffen sich zum Erfahrungsaustausch und Netzwerken im TAKT FORUM, unserem Raum für Begegnung und Austausch über Innovationen und Praxis einer erfolgreichen Taktplanung und Taktsteuerung.
Programmänderungen sind vorbehalten