Seminarleitung

Seminar: Grundlagen Integrierte Projektabwicklung  IPA

Dominika Gnatowicz ist als Associate Director bei gmp Architekten von Gerkan, Marg und Partner am Hamburger Standort tätig. Nach ihrem Architekturstudium an der Fachhochschule Hildesheim/Holzminden/Göttingen, welches sie mit dem Diplom abschloss, setzte Dominika ihr Studium an der HafenCity Universität Hamburg mit Schwerpunkt Entwurf fort. Hiermit ergänzte sie ihr zuvor abgeschlossens Diplomstudium, welches baukonstruktiv-technisch geprägt war und erhielt 2010 ihren Masterabschluss.

Bereits in dieser Zeit unterstützte Dominika den Hamburger Standort gmps als studentische Mitarbeiterin. Von 2010 bis 2012 arbeitete Dominika bei gmp am Standort Shanghai, China. In den Jahren 2014 bis 2015 konnte Dominika durch ihre Mitarbeit in einem kleineren Hamburger Architekturbüro, mit Schwerpunkt der LPH 5-9, ihre Kenntnisse in den Bereichen der Erstellung von Leistungsverzeichnissen und der Bauleitung vertiefen. Bei gmp bearbeitete Dominika zahlreiche komplexe nationale und internationale Projekte unterschiedlichen Maßstabs und konnte sich mit viel Engagement und ihren entwurflichen und baukonstruktiven Fähigkeiten in diversen Projekten einbringen.

Als Projektarchitektin bearbeitete Dominika unter anderem den Neubau der Kunsthalle Mannheim sowie die Errichtung eines Instandsetzungszentrums auf dem Militärflugplatz in Manching. Derzeit ist sie im Projektmanagement-Team des ersten IPA Projektes der öffentlichen Hand in Deutschland, „Drei Schulen Bremerhaven“, tätig.

Im GLCI e.V. ist Dominika Gnatowicz als Seminarleiterin und als Mitglied in der Expertengruppe Integrierte Projektabwicklung aktiv.

Dr.-Ing. René Huppertz ist Leiter IPA und Lean sowie Mitglied des Management-Teams der Schiffers Bauconsult. Im Zuge seiner akademischen Laufbahn absolvierte er das Studium des Bauingenieurwesens sowie der Wirtschaftswissenschaften und ergänzte dies um die Promotion zum Dr.-Ing. an der RWTH Aachen. Schon im Studium erkannte er, dass neben den technischen und wirtschaftlichen Herausforderungen sozio-kulturelle Faktoren über den Erfolg oder Misserfolg von Organisationen und Projekten entscheiden. Deshalb beschäftigte er sich bereits früh mit den Themen des Lean Managements, des Einflusses von Vertrauen auf die Teamarbeit sowie der Kundenzufriedenheit im Bauprozess. Sein Wissen und die Erkenntnisse über diese Einflüsse hat er während der Promotion vertieft. Als Consultant in einem Beratungsunternehmen, während einer mehrjährigen Selbstständigkeit und nun in leitender Funktion wendet er sein Wissen im praktischen Umfeld an und entwickelt dieses kontinuierlich fort. Seine persönlichen Erfahrungen und Kenntnisse teilt er in Veröffentlichungen, als Lehrbeauftragter, Dozent und Vortragsredner. Hierbei liegt sein Schwerpunkt auf der Integration des Menschen und der Technologie innerhalb der Planung und Ausführung zur Verbesserung der Bau- und Immobilienwirtschaft.

Seminar: Grundlagen Lean Management im Bauwesen

Jasmin Jülke arbeitet seit Juli 2023 als Lean Managerin bei Schiffers Bauconsult am Standort Hamburg. Sie ist direkt am Ort des Geschehens, auf der Baustelle, tätig und begleitet Baustellenteams auf der gemeinsamen Lean Reise im Bereich der Taktplanung und Taktsteuerung sowie dem Last Planner System. Darüber hinaus führt sie europaweit Schulungen bei Kunden und Kundinnen bzgl. Lean Grundlagen und des Last Planner Systems durch.

Erste Berührungspunkte mit Lean erfuhr Jasmin in einem Praktikum nach Ihrem Bachelorabschluss sowie im Rahmen von Vorlesungen der Vertiefungsrichtung „Bau- und Projektmanagement“ an der Technischen Universität Braunschweig. Weitergehend beschäftigte sie sich mit Lean im Rahmen Ihrer Masterarbeit, in welcher Sie ein projektbegleitendes Schulungskonzept zum Last Planner System für Einzelpersonen entwickelte. Die besondere Herausforderung bestand hierbei darin, den Gedanken der kollaborativen Planung dennoch herauszustellen und erfahrbar zu machen.

Von 2020 bis 2023 arbeitete Jasmin in der Objektüberwachung, vornehmlich im Bereich „Bauen im Bestand“ sowie Wohnungsbau, und war dabei stets bestrebt, auch hier das Baugeschehen unter Anwendung der Lean Prinzipien und Methoden, kontinuierlich zu verbessern.

Seminar: Grundlagen Integrierte Projektabwicklung (IPA)

Diplom Bauingenieur Paul Oschatz ist Geschäftsbereichsleiter der Lindner SE im Bereich Ausbau für den Norden Deutschlands. In verschiedenen Positionen verantwortete er zuvor den Vertrieb und die Abwicklung verschiedener komplexer Bauprojekte für die Lindner SE. Bereits im Rahmen seines Studiums an der TU Dresden beschäftigte er sich mit Themen der Nachhaltigkeit, was bis heute ein prägendes Element seiner Tätigkeit ist.

Als Fachgruppenleiter im IPA-Zentrum (Integrierte Projektabwicklung) engagiert er sich für die praxisgerechte Entwicklung dieses kooperativen Vertragsmodells.

 

Deutsch | English version below

Seminar: Grundlagen Lean Management im Bauwesen (Tag 1 | Sprache: deutsch)

André Schomäker ist Leiter Prozessmanagement und Prokurist bei der GOLDBECK GmbH in Bielefeld. Die Abteilung beschäftigt sich mit den Kernprozessen von der Akquise, über die Planung und Realisierung bis hin zum späteren Gebäudebetrieb im Zuge der Projektabwicklung von Bauprojekten. Wobei die Adaption von LEAN-Methoden und -Werkzeugen dabei genauso im Fokus steht, wie der Aufbau eines begleitenden Wissens- und Changemanagements für GOLDBECK.

André hat nach seiner Ausbildung und während seines Ingenieurstudiums an der FH Münster bei der OSNING Planungsgesellschaft mbH als CAD-Konstrukteur und später als Tragwerksplaner im Brücken- und Ingenieurbau das Fundament für seine berufliche Laufbahn gelegt. Daraufhin hat er sich bei der Köster AG über dreizehn Jahre kontinuierlich mit der Entwicklung, der Schulung und dem Einsatz von LEAN-Methoden im Bauwesen auseinandergesetzt und dabei eine prägende Rolle übernommen. Er startete zunächst als Bauleiter, wurde dann jedoch schnell im Bereich der Prozessentwicklung tätig - zunächst als Projektleiter, später als Team- und Abteilungsleiter. Hierbei kann er auf Erfolge wie die Erarbeitung und Weiterentwicklung der Themenfelder „Schlanke Bauabwicklung / Taktplanung im SF-Bau / Last Planner / Baustellenlogistik / Qualitätssicherung / u.v.m.“ immer auf Basis des LEAN-Managements und LEAN-Constructions zurückblicken.

Im GLCI e.V. ist André Schomäker als Leiter der Regionalen Praxisgruppe Westfalen, Seminarleiter, Programmleiter in der GLCI Lean Experten-Ausbildung nach VDI 2553 und als Mitglied in der Expertengruppe Grundlagen aktiv.

Seminar: Fundamentals of Lean Management in Construction (Day 1 | Language: German)

André Schomäker is the Head of Process Management and an authorized signatory (Prokurist) at GOLDBECK GmbH in Bielefeld. His department manages core processes ranging from acquisition, planning, and execution to subsequent building operations within the scope of project delivery. The focus lies equally on the adaptation of LEAN methods and tools as well as the establishment of accompanying knowledge and change management for GOLDBECK.

Following his vocational training and during his engineering studies at the Münster University of Applied Sciences, André laid the foundation for his professional career at OSNING Planungsgesellschaft mbH as a CAD designer and later as a structural engineer in bridge and civil engineering. Subsequently, he spent over thirteen years at Köster AG continuously focusing on the development, training, and application of LEAN methods in construction, taking on a defining role. He initially started as a site manager but quickly moved into process development – first as a project manager, then as a team and department head. In this capacity, he can look back on achievements such as the development and advancement of fields like "Lean Construction Execution / Takt Planning in Turnkey Construction / Last Planner System / Construction Logistics / Quality Assurance / and more" always based on LEAN Management and LEAN Construction principles.

At GLCI e.V., André Schomäker is active as the head of the Westphalia Regional Practice Group, a seminar leader, program director for the GLCI Lean Expert Training according to VDI 2553, and as a member of the "Fundamentals" expert group.