Saskia Erler absolvierte ihr Studium des Bauingenieurwesens an der Technischen Universität Darmstadt. 2019 schloss sie dieses mit einer Masterarbeit im Bereich Lean Construction zur Systematisierung der Taktplanung ab, welche mit dem Förderpreis des German Lean Construction Institute (GLCI) ausgezeichnet wurde.
Bereits während des Studiums waren die Terminplanung und die systematische Verarbeitung von Baustelleninformationen zentrale Themenfelder in Werkstudententätigkeiten und Praktika. Ab Ende 2019 wurden diese Bereiche als Doktorandin im „ProMotion“-Programm der BMW AG in München vertieft. 3 Jahre beschäftigte sie sich hierbei aus der Perspektive des Bauherren mit der Erforschung und Entwicklung eines datengetriebenen Multiprojektmanagements in der Bauprojektlandschaft.
Im Oktober 2022 folgte die Übernahme in eine Anstellung in der Immobilienentwicklung der BMW AG. Die Themenfelder im Kontext Baudaten sowie die Schulung und Durchführung von Lean Construction insbesondere Taktplanung stehen daher weiterhin im Fokus ihrer Tätigkeiten.
Dominika Gnatowicz ist als Associate Director bei gmp Architekten von Gerkan, Marg und Partner am Hamburger Standort tätig. Nach ihrem Architekturstudium an der Fachhochschule Hildesheim/Holzminden/Göttingen, welches sie mit dem Diplom abschloss, setzte Dominika ihr Studium an der HafenCity Universität Hamburg mit Schwerpunkt Entwurf fort. Hiermit ergänzte sie ihr zuvor abgeschlossens Diplomstudium, welches baukonstruktiv-technisch geprägt war und erhielt 2010 ihren Masterabschluss. Bereits in dieser Zeit unterstützte Dominika den Hamburger Standort gmps als studentische Mitarbeiterin. Von 2010 bis 2012 arbeitete Dominika bei gmp am Standort Shanghai, China. In den Jahren 2014 bis 2015 konnte Dominika durch ihre Mitarbeit in einem kleineren Hamburger Architekturbüro, mit Schwerpunkt der LPH 5-9, ihre Kenntnisse in den Bereichen der Erstellung von Leistungsverzeichnissen und der Bauleitung vertiefen. Bei gmp bearbeitete Dominika zahlreiche komplexe nationale und internationale Projekte unterschiedlichen Maßstabs und konnte sich mit viel Engagement und ihren entwurflichen und baukonstruktiven Fähigkeiten in diversen Projekten einbringen. Als Projektarchitektin bearbeitete Dominika unter anderem den Neubau der Kunsthalle Mannheim sowie die Errichtung eines Instandsetzungszentrums auf dem Militärflugplatz in Manching. Derzeit ist sie im Projektmanagement-Team des ersten IPA Projektes der öffentlichen Hand in Deutschland, „Drei Schulen Bremerhaven“, tätig.
Dipl.-Ing. (FH) Architekt Artur Gubaidulin ist Lean Construction Experten nach VDI 2553 und führt seit 2021 das Büro IBP (Ingenieurgesellschaft für Baulogistik-Planung) als Geschäftsführer. Er berät Planer, Bauunternehmen, Ingenieurbüros und Bauherren bei der Anwendung und Implementierung von Logistikkonzepten auf Bauprojekten.
Nach seinem Studium an der Universität Siegen und einigen Jahren als Architekt beschäftigt er sich seit 2003 leidenschaftlich mit dem Thema Baustellenlogistik und ist u.a. Mitgestalter des Lean-Logistik-Leitfadens.
Im Laufe seiner beruflichen Karriere bei einem führenden Baulogistikunternehmen begleitete er bereits Bauprojekte unterschiedlichster Größen und Komplexität bei der Umsetzung von Logistikkonzepten.
Die Relevanz der Baulogistik rückt gerade bei Lean-Projekten immer mehr in den Vordergrund und ist bei der Abwicklung von anspruchsvollen Projekten im Lean-Construction Verfahren nicht mehr wegzudenken. Mit seiner Expertise im Bereich Lean-Construction konzipiert das Büro projektspezifisch angepasste Logistiklösungen für Lean-Projekte und unterstützt das Projektteam zur bestmöglichen Umsetzung des Projektes. Darüber hinaus bildet IBP auch die eigenen Unternehmensprozesse transparent und methodisch über Lean-Methoden ab und ist dadurch in der Lage agil und kollaborativ auf Planungsabläufe zu reagieren.
Dr.-Ing. René Huppertz ist Leiter IPA und Lean bei der Schiffers Bauconsult. Im Zuge seiner akademischen Laufbahn absolvierte er das Studium des Bauingenieurwesens sowie der Wirtschaftswissenschaften und ergänzte dies um die Promotion zum Dr.-Ing. an der RWTH Aachen. Schon im Studium er, dass neben den technischen und wirtschaftlichen Herausforderungen sozio-kulturelle Faktoren über den Erfolg oder Misserfolg von Organisationen und Projekten entscheiden. Deshalb beschäftigte er sich bereits früh mit den Themen des Lean Managements, des Einflusses von Vertrauen auf die Teamarbeit sowie der Kundenzufriedenheit im Bauprozess. Sein Wissen und die Erkenntnisse über diese Einflüsse hat er während der Promotion vertieft.
Als Consultant in einem Beratungsunternehmen, während einer mehrjährigen Selbstständigkeit und nun in leitender Funktion wendet er sein Wissen im praktischen Umfeld an und entwickelt dieses kontinuierlich fort. Seine persönlichen Erfahrungen und Kenntnisse teilt er in Veröffentlichungen, als Lehrbeauftragter, Dozent und Vortragsredner. Hierbei liegt sein Schwerpunkt auf der Integration des Menschen und der Technologie innerhalb der Planung und Ausführung zur Verbesserung der Bau- und Immobilienwirtschaft.
Mit seiner langjährigen Erfahrung in Projekt- und Designmanagement übernimmt Kay Miksch im Hause Yukon in Projekten die Rolle des IPA Coaches. Zurzeit unterstütz er BMW bei dem Aufbau der internen IPA Organisation. In Ergänzung dazu führt er Schulungen und Seminare im Bereich Lean Design – und Lean Construction durch und verbindet die beiden untrennbaren Elemente LEAN und IPA.
Kay Miksch ist seit zwei Jahren als Senior Project Manager bei Yukon tätig. Neben seiner Tätigkeit als IPA und Lean Coach wird er die interne Yukon Akademie weiter aufbauen
Benedikt Schaab ist seit 5 Jahren in der Beratungsbranche tätig. Hier ist er spezialisiert auf Umsetzung der Lean Philosophie im Bau- und Anlagenbau. Nach seinem Studium zum Wi.-Ing. Bau an der RWTH Aachen erlernte er die Umsetzung der Lean Philosophie in der stationären Industrie, um sie dann auf das Projektgeschäft zu übertragen. Bereits in seiner Masterarbeit beschäftigte er sich mit dem Aufbau von Projektmanagement Systemen in Großprojekten unter der Zuhilfenahme von Lean Methoden.
Im Laufe seiner beruflichen Karriere begleitet er bereits Bauprojekte unterschiedlichster Größen bei der Implementierung von Lean-Methoden wie dem Last Planner System, Shopfloor Management, oder Taktplanung und -steuerung. Darüber hinaus ist er spezialisiert auf die Verbesserung von Wertschöpfungsprozessen durch Montageoptimierung oder den Aufbau von Logistiksystemen.
Dipl.-Kffr. Kirsten Schestak leitet die Akademie bei der Lean Projektmanagement GmbH in Gelsenkirchen. Während ihres BWL-Studiums an der Universität zu Köln mit dem Schwerpunkt Supply Chain Management und Logistik hat sie ihre Leidenschaft für effiziente Prozesse und die Vermeidung von Verschwendung entwickelt. Nach ihrem Abschluss im Jahr 2009 war sie zunächst als Trainee und später als Projektleitung im Bereich Baulogistik bei der STREIF Baulogistik GmbH/HOCHTIEF Solutions AG, später Zeppelin Streif Baulogistik GmbH in Frankfurt und in Wien tätig.
Nach ihrer Weiterbildung zum Lean Master hat sie im Jahr 2020 bei der Lean Projektmanagement GmbH praktisch gelernt, welche der Lean Methoden sich auf der Baustelle anwenden lassen und wie man diese erfolgreich umsetzt. Dabei unterstützt sie die internen Projektteams.
Als Akademieleitung entwickelt und organisiert sie Seminare, in denen nicht nur die verschiedenen Lean Prinzipien, Methoden und Werkzeuge den Teilnehmenden nähergebracht werden, sondern auch die Lean Denkkultur. Dabei liegt der Fokus auf kleinen und mittelständischen Unternehmen. Ihr Wissen bringt sie ebenfalls in Forschungsprojekte zum Thema Lean im Bauwesen ein.
„Es gibt nichts, was nicht ein guter Lehrmeister wäre.“ (Frei nach Frederick Lenz)
Nach diesem Motto entwickelt Jochen Weber seit 2015 gemeinsam mit Bauherren, Ingenieurbüros und Bauunternehmen agile Organisationen und schlanke Prozesse für eine transparente und effiziente Zusammenarbeit aller Beteiligten.
Ein Schwerpunkt seiner Arbeit liegt dabei auf der Befähigung der am Prozess beteiligten Menschen. Als zertifizierter VDI-Trainer für die Qualifizierung zu Lean Construction Expert:innen nach VDI 2553, zertifizierter „Professional Scrum Master (PSM)“, Agile Coach und Lean Experte konzentriert sich Jochen Weber intern und extern auf die Effizienzsteigerung von Organisationen und Prozessen in Projekten und Unternehmen.
Im GLCI e.V. ist Jochen Weber als Mitglied, Leiter der Regionalen Praxisgruppe Stuttgart und Trainer für „Agile Bauplanung“ aktiv.
Er schloss 2015 sein Masterstudium an der Hochschule Konstanz im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen Bau ab. Seither hat er neben zahlreichen Beratungsprojekten bei Drees & Sommer auch über 200 interne Lean Expert:innen im Rahmen der Lean Journey von Drees & Sommer ausgebildet.
Björn Wienforth ist seit Mai 2019 Prokurist und geschäftsführender Gesellschafter der Lean Projektmanagement GmbH. Als ausgewiesener Fachmann für Lean Construction und digitale Baulogistik leitet er Projekte und Initiativen zur Effizienzsteigerung von Bauprozessen und ist ein aktives Mitglied des German Lean Construction Institutes (GLCI). Im Rahmen seiner Arbeit als Leiter der GLCI-Arbeitsgruppe Lean-Logistik hat er als Redakteur maßgeblich zum GLCI-Leitfaden für Lean Logistik beigetragen. Dieser Leitfaden setzt Standards und Best Practices, um die Baulogistik durch transparente, wertschöpfende Prozesse zu optimieren.
Seine Wurzeln hat Wienforth im Landschaftsbau. Hier eignete er sich fundierte Kenntnisse über den Tiefbau an, die den Grundstein für seinen späteren Werdegang legten. Seine Diplomarbeit an der Fachhochschule Osnabrück schloss er mit dem Thema „Kalkulation mit Softwareunterstützung“ ab, das bereits eine praktische Grundlage für die Optimierung von Bauprozessen durch digitale Ansätze legte. Nach weiteren Stationen bei der Streif Baulogistik GmbH und der Ed. Züblin AG, wo er als Gruppenleiter Baulogistik und Lean Construction in Stuttgart und später als Teamleiter Lean und Logistics in Düsseldorf tätig war, verfügt Wienforth heute über einen breiten Erfahrungsschatz in Lean-Prozessen und Baulogistik, der alle Aspekte der Wertschöpfungskette umfasst.
Zusätzlich engagiert er sich mit der Lean Projektmanagement GmbH in den Forschungsprojekten iConLog und STArLOG und ist persönliches Mitglied bei buildingSMART Deutschland. Diese Kooperationen fördern die digitale Transformation und innovative Lean-Ansätze, um langfristig eine nachhaltigere und effektivere Bauindustrie zu gestalten.
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