Lernreise 2024

Berlin 25.01.24 | Karlsruhe 22.02.24 | Köln 14.03.24 | Hamburg 25.04.2024 | Frankfurt 08.05.24 | Frankfurt 19.11.24

Grundlagen Lean Management im Bauwesen

Ein Seminar der GLCI Academy. Entwickelt 2022 von der Expertengruppe "Grundlagen Lean Management im Bauwesen" des German Lean Construction Institutes. 

Lernen Sie mit den Lean Construction Experten aus dem Lehrteam der GLCI Academy. Diese teilen in unseren Lernmodulen ihre Praxiserfahrung, persönliche Learnings, fachliche Expertise und Motivation bei der Einführung und Anwendung von Lean Methoden und Werkzeuge im Bauwesen mit Ihnen.

Seminarziel und Nutzen
Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Lean Management Philosophie, mit Fokus der Übertragung  in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Es bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Community - einen hervorragenden und kompakten Einstieg in das Thema.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen die Ideale und Prinzipien von Lean Management kennen und entwickeln ein Verständnis für die „Lean Kultur“. Sie erhalten einen Überblick über Methoden und Werkzeuge für die Anwendung von Lean Management in der Bau- und Immobilienwirtschaft und lernen mögliche Einsatzfelder kennen. So schaffen Sie die Grundlage, um Lean Construction-Projekte in Ihrem Unternehmen oder in Ihrem Umfeld anzugehen. 
 
Themenschwerpunkte und Inhalte 
o  Begriffsdefinition/-klärung „lean“
o  Historische Entwicklung von Lean Construction.
o  Ideale der Lean Management Philosophie.
o  Wertschöpfung für den Kunden
o  Fünf Prinzipien des Lean Managements nach Womack & Jones.
o  Wert aus Sicht des Kunden und Identifikation des Wertstroms. 
o  Fluss-Prinzip und Pull-Prinzip. 
o  Kaizen/Kontinuierliche Verbesserung. 
o  Verschwendung und Verschwendungsarten. 
0  Überblick Methoden und Werkzeuge, mit Fokus auf das Bauwesen.
o  Anwendungsfelder und Einsatzmöglichkeiten.
o  Nutzen und Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean Construction in der Praxis. 
 
Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen
Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet interaktive Lernsimulationen, mit deren Hilfe die Lerninhalte in Teams, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus.
Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Das Seminar „Grundlagen Lean Management im Bauwesen“ richtet sich an:
o  Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.
o  Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.
o  Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen wollen.
o  Alle, die Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.
o  Architekten, Planer und Konstrukteure.
o  Projektmanager, -leiter und -steuerer.
o  Bauleiter und Poliere.
o  Macher im Lean Construction-Umfeld.
o  Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Lernmaterialien, Fotodokumentation und Zertifikat
Alle Teilnehmer erhalten im Anschluss umfangreichen GLCI-Seminarunterlagen, eine individuelle Fotodokumentation des Tages mit den erarbeiteten Ergebnissen sowie eine Teilnahmebestätigung.

Lernreise 2024

Berlin 26.01.24 | Köln 15.03.24 | Frankfurt 08.05.24 | München 11.07.24 | Frankfurt Learning Day 19.11.24

Last Planner System

Ein Grundlagenseminar der GLCI Academy. Entwickelt 2022 von der Expertengruppe "Last Planner System" des German Lean Construction Institutes. 

Lernen Sie mit den Lean Construction Experten aus dem Lehrteam der GLCI Academy. Diese teilen in unseren Lernmodulen ihre Praxiserfahrung, persönliche Learnings, fachliche Expertise und Motivation bei der Einführung und Anwendung von Lean Methoden und Werkzeuge im Bauwesen mit Ihnen.

Seminarziel und Nutzen
Das von Glenn Ballard entwickelten Last Planner® System (LPS) kommt in vielen Bauprojekten weltweit erfolgreich zum Einsatz. Dabei wird in fünf Phasen der Detaillierungsgrad der Produktionsplanung sukzessive auf Tagesbasis heruntergebrochen. Ziel ist die Erreichung eines kontinuierlichen Arbeitsflusses durch die Kollaboration aller Prozesseigner. Dazu werden von Beginn an die „letzten Planer“ (z.B. Fachplaner, Architekten, Poliere) in den Produktionsplanungsprozess integriert und zur aktiven Teilnahme an der Planung sowie zum Austausch mit den anderen Gewerken motiviert.

Im Seminar „Last Planner System“ lernen die Teilnehmer - im Rahmen einer weltweit erprobten Lernsimulation - das in der Praxis gelebte Vorgehen des LPS kennen. Sie erarbeiten selbständig gemeinsam mit der Lerngruppe einen Produktionsplan. So erfahren sie, welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen und welches Potential in der Anwendung des Last Planner Systems steckt. Das Seminar bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Community - einen hervorragenden und kompakten Einstieg in das Thema. 
 
Themenschwerpunkte und Inhalte 
o Begrüßung, Vorstellung, Erwartungen
o LPS-Simulation Runde 1
o Grundlagen Lean Construction
o Einführung in das Last Planner System
o LPS-Simulation LPS Runde 2
o Auswertung & Diskussion
o Ausblick, Fragen & Feedback

Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen
Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernsimulation, mit deren Hilfe die Lerninhalte in Teams, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 
Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Das Seminar „Last Planner System“ richtet sich an:

o  Alle, die das Last Planner System, seine Vorteile und Einsatzmöglichkeiten in der Praxis kennenlernen wollen. 

o  Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.
o  Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.
o  Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen wollen.
o  Alle, die Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.
o  Architekten, Planer und Konstrukteure.
o  Projektmanager, -leiter und -steuerer.
o  Bauleiter und Poliere.
o  Macher im Lean Construction-Umfeld.
o  Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Lernmaterialien, Fotodokumentation und Zertifikat
Alle Teilnehmer erhalten im Anschluss umfangreichen GLCI-Seminarunterlagen, eine individuelle Fotodokumentation des Tages mit den erarbeiteten Ergebnissen sowie eine Teilnahmebestätigung.

Lernreise 2024

Berlin 26.01.24 | Karlsruhe 23.02.24 | FRankfurt 08.05.24 | Frankfurt (Learning Day 2024) 19.11.2024

Grundlagemseminar der GLCI Academy 2022 entwickelt von der GLCI-Expertengruppe "Agile Bauplanung" 

Ein Grundlagenseminar der GLCI Academy. Entwickelt 2022 von der Expertengruppe "Grundlagen Agile Bauplanung" des German Lean Construction Institutes. 

Lernen Sie mit den Lean Construction Experten aus dem Lehrteam der GLCI Academy. Diese teilen in unseren Lernmodulen ihre Praxiserfahrung, persönliche Learnings, fachliche Expertise und Motivation bei der Einführung und Anwendung von Lean Methoden und Werkzeuge im Bauwesen mit Ihnen.
 

Seminarziel und Nutzen
Agile Bauplanung ist ein Oberbegriff für verschiedene agile Arbeitsmethoden in der Planungsphase komplexer Bauprojekte.  Diese basieren auf Werten und Prinzipien, die ursprünglich im sogenannten Agilen Manifest niedergeschrieben wurden.

Im Seminar „Grundlagen Agile Bauplanung“ lernen die Teilnehmer - im Rahmen einer praxisnahen Simulation - die Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten agiler Methoden sowie die Unterschiede zum konventionellen Arbeiten kennen. Sie lernen, welche Voraussetzungen für Agile Bauplanung geschaffen werden müssen und welches Potential darin steckt. In der Simulation werden – in spielerischer Form - Werkzeuge und Methoden wie Pull-Planung, Schätzen, Boards, Co-Location, Arbeit in Multi-Funktionalen Teams, Iterationen, Backlog, Sprint oder Retros vorgestellt und erlebbar gemacht.

Das Seminar bietet– basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Community - einen hervorragenden und kompakten Einstieg in das Thema. Ziel ist u.a., Elemente des agilen Arbeitens im eigenen Umfeld bei  ersten Projekten zielführend umsetzen zu können. 
 
Themenschwerpunkte und Inhalte 
o  Was will ich mit Agilität erreichen?
o  Simulation Runde 1
o  Lean und Agil
o  Praxisbeispiel Agile Bauplanung
o  Rückwärtsplanung (GPA)
o  Visualisierung (Board  / Kanban)
o  Simulation Runde 2
o  Retrospektive
o  Zusammenfassung, Abschluss und Feedback

Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen
Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernsimulation, mit deren Hilfe die Lerninhalte in Teams, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 
Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Das Seminar „Grundlagen Agile Bauplanung“ richtet sich an:

o  Alle, die die Methoden der Agilen Bauplanung, Ihre Vorteile und Einsatzmöglichkeiten kennenlernen wollen.
o  Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.
o  Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen wollen.
o  Alle, die Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.
o  Architekten, Planer und Konstrukteure.
o  Projektmanager, -leiter und -steuerer.
o  Bauleiter und Poliere.
o  Macher im Lean Construction-Umfeld.
o  Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Lernmaterialien, Fotodokumentation und Zertifikat
Alle Teilnehmer erhalten im Anschluss umfangreichen GLCI-Seminarunterlagen, eine individuelle Fotodokumentation des Tages mit den erarbeiteten Ergebnissen sowie eine Teilnahmebestätigung.

Lernreise 2024

Frankfurt (Learning Day 2024) 19.11.2024

Taktplanung und Taktsteuerung Professional

Seminarleitung: Dr. Janosch Dlouhy

Teilnahme für Studierende auf Anfrage academy@glci.de

Seminarziel und Nutzen

Die Methode Taktplanung und Taktsteuerung ist in Deutschland verstärkt verbreitet und sorgt aktuell im internationalen Umfeld für viel Aufmerksamkeit. Die Methode basiert auf einer sehr strukturierten Vorgehensweise und nutzt die Wiederholbarkeit in Bauvorhaben. Eine kurzzyklische Steuerung sorgt für die notwendige Stabilität. Ein skalierbarer Bauprozess ist das Ergebnis.

Im Seminar „Taktplanung und Taktsteuerung Profesional“ lernen die Teilnehmer - im Rahmen einer interaktiven Lernsimulation - die Vorgehensweise sowie die Vorteile der Methode kennen. Das Seminar bietet allen, die sich bereits mit dem Thema intensiv beschäftigt haben neue Perspektiven und eine praxisorientierte Erweiterung ihres Fachwissens.. 

Themenschwerpunkte und Inhalte

Seminarinhalte Vormittag

o Detaillierung der 3 Ebenen eines Takt-Produktionsssystems

o Makroebene (Der Gesamtfluss durchs Projekt) 

o Normebene (Die Auplanung der Bauproduktion)

o Mikroebene (Die Wertschöpfung Messen und Optimieren)

Schnittstellen beherrschen

o  Takt in der Planung

o  Schnittstelle Ausführung

o  Logistik

o IAÜ (Inbetriebnahme Abnahme Übergabe)

Seminarinhalte Nachmittag 

Datenintegration in der Produktionsplanung

o  BIM Daten, Materialdaten und mehr skalierbar verknüpfen

Abschlusschallenge

Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen
Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernsimulation, mit deren Hilfe die Lerninhalte in Teams, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 

Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Das Seminar richtet sich an:

o  Teilnehmer des Seminars "Grundlagen Taktplanung und Taktsteuerung".

o  Interssierte, die in ihrem beruflichen Umfeld umfangreiche Erfahrung in Taktplanung und Taktsteuerung gesammelt haben und den nächsten Schritt gehen wollen.

o  Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

o  Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

o  Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen wollen.

o  Alle, die Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

o  Architekten, Planer und Konstrukteure.

o  Projektmanager, -leiter und -steuerer.

o  Bauleiter und Poliere.

o  Macher im Lean Construction-Umfeld.

o  Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Lernreise 2024

Berlin 25.01.24 | Köln 14.03.24 | Hamburg 25.04.24 | Frankfurt (Learning Day 2024) 19.11.24

Integrierte Projektabwicklung mit Mehroarteienverträgen

Ein Grundlagenseminar der GLCI Academy. Entwickelt 2023 von der Expertengruppe "Grundlagen Integrierte Projektabwicklung IPA mit Mehrparteienverträgen" des German Lean Construction Institutes. 

Lernen Sie mit den Lean Construction Experten aus dem Lehrteam der GLCI Academy. Diese teilen in unseren Lernmodulen ihre Praxiserfahrung, persönliche Learnings, fachliche Expertise und Motivation bei der Einführung und Anwendung von Lean Methoden und Werkzeuge im Bauwesen mit Ihnen.

Themenschwerpunkte und Inhalte 

O Grundlagen der Integrierten Projektabwicklung mit dem IPA-Haus als Strukturierungsansatz, den acht Merkmalen und dem IPA-Phasenmodell 

O Modellbestandteile und Gestaltungsmöglichkeiten der IPA: Organisation, Kultur, Werte, Ökonomie (u.a. Vergütungsmodell) und Mehrparteienvertrag 

O Erläuterung von Prozessen und Methoden (u.a. Co-Location / Big Room, Last Planner System, Target Value Design, BIM) anhand von Praxisbeispielen 

O Erfahrungsberichte aus laufenden IPA-Projekten 

O Interaktive Gruppenarbeit zum Thema Entscheidungsfindung, Vergemeinschaftung Haftung und Vergütung 

O Offene Diskussion und Austausch 

O Kriterien für die Eignung von Projekten zur Umsetzung als IPA-Projekt 

Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen
Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernelemente, mit deren Hilfe die Inhalte tw. spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 

Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Das Seminar „Grundlagen Integriert Projektabwicklung IPA mit Mehrparteienverträgen“ richtet sich an:
o  Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.
o  Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von der Integrierten Projektabwicklung IPA.
o  Alle, die IPA in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.
o  Architekten, Planer und Konstrukteure.
o  Projektmanager, -leiter und -steuerer.
o  Beratende Juristen
o  Investoren und Projektentwickler
o  Strategische Bauherrenvertreter
o  Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Lernmaterialien, Fotodokumentation und Zertifikat
Alle Teilnehmer erhalten im Anschluss umfangreichen GLCI-Seminarunterlagen, eine individuelle Fotodokumentation des Tages mit den erarbeiteten Ergebnissen sowie eine Teilnahmebestätigung.

Köln 15.03.2024 | München 11.07.24 | Frankfurt (Learning Day 2024) 19.05.24

Grundlagen Taktplanung und Taktsteuerung

Ein Seminar der GLCI Academy. Entwickelt 2023 von der Expertengruppe "Grundlagenseminar Taktplanung und Taktsteuerung" des German Lean Construction Institutes. 

Lernen Sie mit den Lean Construction Experten aus dem Lehrteam der GLCI Academy. Diese teilen in unseren Lernmodulen ihre Praxiserfahrung, persönliche Learnings, fachliche Expertise und Motivation bei der Einführung und Anwendung von Lean Methoden und Werkzeuge im Bauwesen mit Ihnen.

Seminarleitung

Saskia Erler | Lean Experte Immobilienentwicklung | BMW AG

Prof. Dr. Jakob von Heyl I Professor für Internationales Projektmanagement | Hochschule für Technik Stuttgart

Kirsten Schestak | Leitung Akademie | Lean Projektmanagement GmbH
 

Seminarziel und Nutzen
Die Methode Taktplanung und Taktsteuerung ist in Deutschland verstärkt verbreitet und sorgt aktuell im internationalen Umfeld für viel Aufmerksamkeit. Die Methode basiert auf einer sehr strukturierten Vorgehensweise und nutzt die Wiederholbarkeit in Bauvorhaben. Eine kurzzyklische Steuerung sorgt für die notwendige Stabilität. Ein skalierbarer Bauprozess ist das Ergebnis.

Im Seminar „Grundlagen Taktplanung und Taktsteuerung“ lernen die Teilnehmer - im Rahmen einer interaktiven Lernsimulation - die Vorgehensweise sowie die Vorteile der Methode kennen. Sie erarbeiten selbständig gemeinsam mit der Lerngruppe einen Taktplan und setzen diesen im Modell um. So erfahren sie, welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen und welches Potential in der Anwendung steckt. Das Seminar bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Community - einen hervorragenden und kompakten Einstieg in das Thema. 
 
Themenschwerpunkte und Inhalte 
o Begrüßung, Vorstellung, Erwartungen
o Lernsimulation Runde 1
o Auswertung, Feedback und Diskussion
o Grundlagen Lean Construction kompakt
o Einführung Taktplanung und Taktsteuerung
o Lernsimulation Runde 2
o Auswertung, Feedback und Diskussion
o Ausblick, Fragen & Feedback
 

Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen
Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernsimulation, mit deren Hilfe die Lerninhalte in Teams, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 

Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Das Seminar „Grundlagen Taktplanung und Taktsteuerung“ richtet sich an:
o  Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.
o  Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.
o  Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen wollen.
o  Alle, die Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.
o  Architekten, Planer und Konstrukteure.
o  Projektmanager, -leiter und -steuerer.
o  Bauleiter und Poliere.
o  Macher im Lean Construction-Umfeld.
o  Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Lernmaterialien, Fotodokumentation und Zertifikat
Alle Teilnehmer erhalten im Anschluss umfangreichen GLCI-Seminarunterlagen, eine individuelle Fotodokumentation des Tages mit den erarbeiteten Ergebnissen sowie eine Teilnahmebestätigung.

Lernreise 2024

Karlsruhe 23.02.2024 |Hamburg 26.04.24 | Frankfurt (Learning Day 2024) 19.11.24

Shop Floor Management

Ein Grundlagenseminar der GLCI Academy. Entwickelt 2023 von der Expertengruppe "Grundlagen Shop Floor Management" des German Lean Construction Institutes. 

Lernen Sie mit den Lean Construction Experten aus dem Lehrteam der GLCI Academy. Diese teilen in unseren Lernmodulen ihre Praxiserfahrung, persönliche Learnings, fachliche Expertise und Motivation bei der Einführung und Anwendung von Lean Methoden und Werkzeuge im Bauwesen mit Ihnen.

Seminarleitung:
 Mitglieder der GLCI Academy-Expertengruppe "Shop Floor Management"

Seminarziel und Nutzen
Shopfloor Management (SFM) hat tiefgreifende Auswirkungen auf die Kommunikation und Führung im Bauwesen. Es kann eine signifikante und leistungssteigernde Wirkung erzeugen. Die sinnvolle Anwendbarkeit dieser Methode geht deutlich über die Bauausführung hinaus. SFM sollte auf keiner Lean Journey fehlen!
In diesem Grundlagenseminar erhalten die Teilnehmer tiefe methodische Einblicke, erleben die Wirkung von SFM im Rahmen einer Simulation, und tauschen sich intensiv mit den Seminarleitern und der Lerngruppe über deren Praxiserfahrungen zu SFM aus.
Die Teilnehmer lernen, welche Wirkung Shopfloor Management erzeugen kann und  verstehen im Anschluss die wesentlichen Prinzipien der Methode. Sie erleben im Seminar wie SFM in der Praxis erfolgreich angewendet wird und kennen verschiedene Ansätze zur Einführung der Methode. Das Seminar bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Community - einen hervorragenden und kompakten Einstieg in das Thema.
 
Themenschwerpunkte und Inhalte 
o  Einordnung Shopfloor Management in das Lean Management im Bauwesen.
o  Simulationsrunde 1 mit anschließender Reflexion: konventionelle Arbeitsweise.
o  Grundlagen, Motivation und Herkunft.
o  Simulationsrunde 2 mit anschließender Reflexion: SFM-basierte Arbeitsweise.
o  KVP.
o  Simulationsrunde 3 mit anschließender Reflexion: Optimierung.
o  Best Practices.
o  Aufbau einer gesamtunternehmerischen SFM-Kaskade.
o  Projektdesigns zur Einführung von SFM.
o  Digitalisierungsansätze für SFM.
o  Praxisbeispiele und Ansätze zur Messung der Wirkung.
o  Ausblick.
 
Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen
Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernsimulation, mit deren Hilfe die Lerninhalte im team, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 
Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Das Seminar „Shop Floor Management“ richtet sich an:
o  Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.
o  Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.
o  Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen wollen.
o  Alle, die Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.
o  Architekten, Planer und Konstrukteure.
o  Projektmanager, -leiter und -steuerer.
o  Bauleiter und Poliere.
o  Macher im Lean Construction-Umfeld.
o  Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Lernmaterialien, Fotodokumentation und Zertifikat
Alle Teilnehmer erhalten im Anschluss umfangreichen GLCI-Seminarunterlagen, eine individuelle Fotodokumentation des Tages mit den erarbeiteten Ergebnissen sowie eine Teilnahmebestätigung.

Lernreise 2024

Berlin 26.01.24 | Köln 15.03.24 | Hamburg 26.04.24 | Frankfurt (Learning Day 2024) 19.11.24

Lean Logistik

Ein Grundlagenseminar der GLCI Academy. Entwickelt 2023 von der Expertengruppe "Lean Logistik" des German Lean Construction Institutes. 

Lernen Sie mit den Lean Construction Experten aus dem Lehrteam der GLCI Academy. Diese teilen in unseren Lernmodulen ihre Praxiserfahrung, persönliche Learnings, fachliche Expertise und Motivation bei der Einführung und Anwendung von Lean Methoden und Werkzeuge im Bauwesen mit Ihnen.

Seminarziel und Nutzen
Ziel des Seminars „Grundlagen Lean Logistik“ ist es, die Wahrnehmung der baulogistischen Prozesse bei allen Projektbeteiligten vom „Erfüllungsgehilfen der Wertschöpfung zum Ermöglicher“ zu verändern. Das Seminar bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Fachgruppe Lean Logistik deren 2022 vorgestellten Leitfaden - einen hervorragenden Einstieg und eine kompakte Basis.

Die Teilnehmer lernen Handlungsempfehlungen sowohl auf lean geführte als auch konventionelle Bauvorhaben kennen und werden in die Lage versetzt, den Blick der Projektbeteiligten auf die baulogistischen Prozesse zu schärfen. Durch das Seminar können die Teilnehmer ein tieferes Verständnis für die logistischen Prozesse auf Ihren Baustellen aufbauen. Sie werden erkennen, dass die Tätigkeiten der Lean Logistik als Unterstützer der Wertschöpfung gleichwertige Aufgabenstellungen einnehmen und als Hauptprozess verstanden werden sollten.

Die Teilnehmer erhalten eine Einführung in die Prozesse, Arbeitsweisen und Wirkungen der Lean Logistik auf Baustellen. Durch das Seminar haben sie die Möglichkeit, die Planung der logistischen Prozesse auf Baustellen und die Umsetzung oder Durchführung der logistischen Tätigkeiten einzuschätzen und Handlungsempfehlungen für die eigene Arbeit zu entwickeln. 
 
Themenschwerpunkte und Inhalte 
o  Erwartungen und Erfahrungen in Logistik und Lean Management.
o  Grundlagen Lean Construction im Kontext Logistik.
o  Grundlagen Lean Logistik.
o  Ziele und Prozesse.
o  Phasenmodell und Handlungsfelder.
o  Kriterienkatalog.
o  Aktuelle Projektbeispiele.
o  Gruppen- und Projektarbeit 1: Logistikphasen und Mengen.
o  Hürden und Grenzen der Lean Logistik.
o  Gruppen- und Projektarbeit 2: Logistikphasen und Mengen.
o  Gruppen- und Projektarbeit 3: Aufwand und Budgets.
o  Mehrwert durch Lean Logistik.
o  Zusammenfassung und Ausblick.

Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen
Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet interaktive Lernelemente, mit deren Hilfe die Lerninhalte nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 
Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Das Seminar „Grundlagen Lean Logistik“ richtet sich an:
o  Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.
o  Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.
o  Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen wollen.
o  Alle, die Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.
o  Architekten, Planer und Konstrukteure.
o  Projektmanager, -leiter und -steuerer.
o  Bauleiter und Poliere.
o  Macher im Lean Construction-Umfeld.
o  Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Lernmaterialien, Fotodokumentation und Zertifikat
Alle Teilnehmer erhalten im Anschluss umfangreichen GLCI-Seminarunterlagen, eine individuelle Fotodokumentation des Tages mit den erarbeiteten Ergebnissen sowie eine Teilnahmebestätigung.

Lernreise 2024

Frankfurt (Learning Day 2024) 19.11.2024

Choosing by Advantages

Seminarleitung:

Dr.-Ing. Annett Schöttle

Lernen Sie mit den Lean Construction Experten des German Lean Construction Institutes. Unsere Mitglieder teilen in diesem Lernmodul ihre Praxiserfahrung, persönliche Learnings, fachliche Expertise und Motivation bei der Einführung und Anwendung von Lean Methoden und Werkzeuge im Bauwesen mit Ihnen.

Seminarleitung
Dr.-Ing. Annett Schöttle 

Seminarziel und Nutzen
Bauprojekte bestehen aus einer Vielzahl von Entscheidungen, welche transparent und nachvollziehbar getroffen werden müssen, um Lösungen zu finden und die Umsetzung zu gewährleisten. Im Rahmen der integrierten Projektabwicklung müssen zudem die verschiedenen Perspektiven der Projektbeteiligten in den Entscheidungsprozess eingebunden werden, um den Kundenwert- und -mehrwert zu generieren. Daher bedarf es eines strukturierten Systems, welches die verschiedenen Perspektiven berücksichtigt und es dem Team ermöglicht Konsens herzustellen.

Choosing by Advantages (CBA) ist ein effektives System zur multi-kriteriellen und kollaborativen Entscheidungsfindung. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer aktiv die Grundlagen von CBA kennen und verstehen die Wichtigkeit von fundierten Methoden zur Entscheidungsfindung im Entscheidungsprozess.
 
Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen
Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernmodule, mit deren Hilfe die Lerninhalte nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiterin mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 

Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Das Seminar „Choosing by Advantages“ richtet sich an:
o  Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.
o  Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.
o  Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen wollen.
o  Alle, die Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.
o  Architekten, Planer und Konstrukteure.
o  Projektmanager, -leiter und -steuerer.
o  Bauleiter und Poliere.
o  Macher im Lean Construction-Umfeld.
o  Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Lernmaterialien, Fotodokumentation und Zertifikat
Alle Teilnehmer erhalten im Anschluss umfangreichen GLCI-Seminarunterlagen, eine individuelle Fotodokumentation des Tages mit den erarbeiteten Ergebnissen sowie eine Teilnahmebestätigung.

Lernreise 2024

Karlsruhe 23.02.2024 | Frankfurt (Learning Day 2024) 19.11.24

Target Value Design

Seminarleitung:  Selim-Tugra Deminr und Ralf Schulmeister | Drees und Sommer SE

Seminarinhalte:

Das Target Value Design identifiziert den Kundenwert (funktionales Bedürfnis und Wertdefinition) und setzt den Schwerpunkt darauf, Kostenbudgets einzuhalten und Verschwendung bereits in der Planung zu vermeiden. In haptischen Workshops werden der Bauherrnwert, die Planungs- bzw. Projektziele sowie die Kosten visualisiert und miteinander korreliert. Dies wird erreicht durch eine Simulation in zwei Runden. In der ersten Runde erfolgt die Planung konventionell. In der zweiten Runde mit Target Value Design. Das Ergebnis: die Teilnehmer haben ein einheitliches Verständnis über Target Value Design und haben verstanden, dass die Lean Reise im Projekt mit der Identifikation des Kundenwerts beginnt.

Das Grundlagenseminar Target Value Design 1 bildet den ersten Teil einer zweiteiligen Seminarreihe. Die erfolgreiche Teilnahme ist Voraussetzung für den darauf aufbauenden zweiten Teil: Target Value Design 2 – Transfer in die Praxis.

Das Seminar richtet sich an:

o  Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

o  Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

o  Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen wollen.

o  Alle, die Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

o  Architekten, Planer und Konstrukteure.

o  Projektmanager, -leiter und -steuerer.

o  Bauleiter und Poliere.

o  Macher im Lean Construction-Umfeld.

o  Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.