Speaker und Moderatoren

Carolin Baier studierte Bauingenieurwesen am Karlsruher Institut für Technologie. Nach Abschluss ihres Studiums war sie von 2017 bis 2022 als Lean-Spezialistin im globalen Lean-Team von Implenia tätig. In dieser Funktion implementierte sie verschiedene Lean-Methoden und -Tools in internationalen Projekten und trug zur Entwicklung und Einführung der Lean-Strategie von Implenia bei. Gleichzeitig begann sie 2019 als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Technologie und Management im Baubetrieb des KIT, wo sie sich seither in Forschung und Lehre mit IPA und Lean Construction beschäftigt. Parallel zu ihrer Promotion, die sich mit der Entwicklung eines Bewertungsmodells zur Bestimmung des Integrationsgrades in Bauprojekten beschäftigt, arbeitete Frau Baier im Rahmen ihrer Tätigkeit bei Implenia als Coach im ersten IPA-Projekt der Schweiz mit. Von 2022 bis 2023 vertiefte sie ihre IPA-Coaching-Kompetenz bei der Yukon Projects GmbH. Derzeit leitet Frau Baier das Forschungsteam Lean IPD am KIT sowie das Forschungsprojekt IPA-Evaluation, das vom Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) im Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen (BMWSB) gefördert wird.

Oliver Bartz ist ein erfahrener Bauingenieur mit mehr als 25 Jahren nationaler und internationaler Erfahrung, der in seiner bisherigen Laufbahn verschiedenen verantwortungsvollen Leitungs- und Führungspositionen innegehabt hat. Als Projektmanager hat er eine Vielzahl von interdisziplinären Projekten mit multikulturellen Teams, fachübergreifend in den Bereichen Transport, Wasser und Energie, erfolgreich geleitet. Im Laufe seines Werdegangs war Herr Bartz über 15 Jahre im Ausland tätig, u.a. in Europa, Mittlerer Osten, Südost-Asien und Australien. Herr Bartz ist einer der anerkannten Experten im Bereich integrierte Projektabwicklung bzw. Alliancing und kooperative Projektabwicklung in Deutschland. Während seines fast 10jährigen Aufenthalts in Australien war er in mehreren Alliancing Infrastruktur-Großprojekten mit Investitionssummen bis zu €1,5 Mrd tätig und hat die theoretischen Ansätze und Grundlagen des Alliancing in praktischer Umsetzung aktiv erlebt und mitgestaltet. Darüber hinaus hat er umfangreiche Erfahrungen mit verschiedenen anderen Abwicklungsmodellen, wie z.B. D&B, ECI-Projekten, und EPCM.

Benjamin Beckmann ist Ingenieur und technischer Projektverantwortlicher für die Modernisierung des Hauptgebäudes der Universität Bielefeld. In diesem Rahmen dieses Großprojekts beschäftigt sich Herr Beckmann mit der Entwicklung und Implementierung von Partnerschaftsmodellen für den Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW.

Herr Dr. Breyer studierte Rechtswissenschaften an der Universität in Tübingen. Er ist Partner und Geschäftsführer der Kanzlei Breyer-Rechtsanwälte PartmbB in Stuttgart. Dr. Breyer ist Pionier im Rahmen der Einführung von IPA-Mehrverträgen am Bau in Deutschland, Verfasser des ersten Mehrparteienvertrages in Deutschland und mittlerweile zahlreicher weiterer Mehrparteienverträge für Großprojekte, die er zudem in der Abwicklung begleitet. Er entwirft und verhandelt deutsche und internationale Bauverträge (insbesondere FIDIC, PPC 2000 und NEC) und führt baubegleitende Rechtsberatungen bei Großbauprojekten im In- und Ausland inkl. Vorbereitung und Durchführung der Ausschreibung nebst Vertragsgestaltung durch. Dr. Breyer ist zudem Mitverfasser des Forschungsberichts „Alternative Vertragsmodelle zum Einheitspreisvertrag für die Vergabe von Bauleistungen durch die öffentliche Hand“ im Rahmen des Forschungsprogramms Zukunft Bau des Bundesministeriums des Inneren. Des Weiteren ist er Initiator und Gründungsmitglied des IPA-Zentrums und hat verschiedene internationale Lehraufträge.

Als Dipl.-Ing der Anlagenbetriebstechnik (Schiffsbetriebstechnik) war Jens-Peter Hacker über viele Jahre im Bereich der Instandhaltung tätig. Als IPMA-zertifizierter Projektingenieur mit dem Schwerpunkt des Neubaus oder der Instandsetzung schwimmender Fahrzeuge, Schleusen, Sperrwerke oder beweglicher Brücken war er immer wieder auch an großen Infrastrukturprojekten im Hamburger Hafen beteiligt. Seit Reorganisation der HPA und Gründung der Unternehmenssparte Landside Public Infrastructure (LI) 2018 obliegt ihm in dieser Sparte die Fachgebietsverantwortung mit Eigentümer- und Bedarfsträgerfunktion für die beweglichen Infrastrukturanlagen der HPA.

Mit dem Projekt „Effizienzsteigerung Verkehrsband Kattwykdamm“ (kurz: iPAK5) leitete die HPA eine neue Art der Zusammenarbeit mit Planungsbüros und Unternehmen aus der Bauwirtschaft ein. Dabei setzte die HPA als erster öffentlicher Auftraggeber in Deutschland auf das Modell der Integrierten Projektallianz (IPA) mit einer kollaborativen Projektkultur und konsequenter Anwendung der Prinzipien von Lean Management und Lean Construction.

Jens-Peter Hacker ist in der Rolle des Auftraggebervertreters Mitglied im Project-Management-Team des Pilotprojektes „iPAK5“. Das Projekt startete im Juni 2020 mit vier weiteren Partnerfirmen und befindet sich aktuell in der Endphase

[iPAK5 = integrierte Projekt-Allianz Kattwyk mit 5 Partnern]

Shervin Haghsheno hat Bauingenieurwesen an der Technischen Universität Darmstadt und Wirtschaftswissenschaften an der Fernuniversität Hagen studiert. Anschließend folgte die Promotion am Institut für Baubetrieb der Technischen Universität Darmstadt.

Seit 2013 ist er Universitätsprofessor am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) und geschäftsführender Direktor des Instituts für Technologie und Management im Baubetrieb. Zu seinen Schwerpunkten in Forschung und Lehre gehören neben dem Bauprozessmanagement und dem Bauprojektmanagement die Themengebiete Lean Construction, Innovative Projektabwicklungsmodelle und Konfliktmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Zuvor war er mehrere Jahre in verschiedenen Funktionen in einem Baukonzern tätig.

Herr Haghsheno berät Bauherren bei der Strukturierung und Organisation ihrer Bauprojekte und unterstützt als ausgebildeter Wirtschaftsmediator Konfliktparteien in der Bau- und Immobilienwirtschaft in der außergerichtlichen Lösung von deren Konflikten. Daneben engagiert er sich ehrenamtlich in mehreren Fachorganisationen. Er ist u.a. Gründungsmitglied und Vorstandsvorsitzender des German Lean Construction Institute (GLCI).

Dr. Katja Hüske war seit 2003 nach erfolgreich abgeschlossenem Studium des Bauingenieurwesens in 1994 und Promotion an der TU Darmstadt in 2001 in verschiedenen Unternehmen des DB-Konzerns in leitender Funktion tätig. Neben Stationen bei der DB ProjektBau im Portfolio Konstruktiver Ingenieurbau durfte sie von 2012 bis 2016 im Rahmen der Leitung der Region Deutschland Mitte (Vertrieb und Produktion) bei der DB International GmbH auch internationales Projektgeschäft kennenlernen. 2016 übernahm Frau Dr. Hüske dann die Leitung der Sprecherin und Leiterin Produktion Deutschland Mitte und ab 2019 auch der Region Südwest bei der DB Engineering & Consulting, bevor sie im März 2020 die Leitung Management Großprojekte bei der DB Netz AG übernahm. Dort leitet sie nunmehr seit Oktober 2020 den Bereich Grundsätze Infrastrukturplanung und -projekte.

Jaroslav Kauz war nach dem Studium des Wirtschaftsingenieur/Bauingenieurwesens langjährig in der Projektsteuerung für Infrastrukturprojekte tätig. Als Vertrags- und Claimmanager in der Niederlassung Bielefeld unterstützt er das Projekt Modernisierung des Hauptgebäudes der Universität Bielefeld bei der Entwicklung und Implementierung des IPA-Modells.

Niklas Keller ist Organisationspsychologe und Entscheidungsberater. Er verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Beratung von Organisationen und Teams bei der effektiven Entscheidungsfindung und der Entwicklung von effektiven Entscheidungsstrukturen, -prozessen und -kulturen. Im Rahmen seiner Arbeit hat er Schießentscheidungen in NATO-Militäroperationen, Entscheidungen über die Ressourcenzuteilung in der Intensivpflege, Investitionsentscheidungen in Produktentwicklungs- und Innovationsportfolios, logistische Entscheidungsfindung, Kredit- und Versicherungsrisikobewertung u.v.m. verbessert. Niklas verwendet sowohl datenwissenschaftliche als auch verhaltenswissenschaftliche Ansätze, um seine Klienten bei der Reduktion und Bewältigung von Unsicherheiten zu unterstützen. Dazu entwickelt er maßgeschneiderte Ansätze, die auf spezifischen Entscheidungsprobleme und Entscheidungsumgebungen der Kundenorganisation abgestimmt sind.

Niels Kramer studierte Bauingenieurwesen an der FH Bielefeld (Abt. Minden). Nach einigen Jahren als Projektingenieur im anglikanischen Ausland wechselte er Anfang 2019 in die Niederlassung Bielefeld des Bau- und Liegenschaftsbetriebs NRW. Dort ist er als technischer Projektverantwortlicher für Baumaßnahmen im Hochschulbau zuständig. Darüber hinaus beschäftigt sich Herr Kramer intensiv mit der Ausgestaltung von IPA innerhalb des BLB NRW und ist federführend an der Vorbereitung der ersten IPA-Großprojekte beteiligt.

Herr Lentzler studierte Architektur an der Universität Hannover. Seit 1992 ist er bei der ECE in Hamburg tätig und trat nach verschiedenen nationalen und internationalen Führungsaufgaben 2009 in die Geschäftsführung der ECE ein. Heute ist Herr Lentzler Managing Director der LIFE Hamburg GmbH & Co. KG sowie Senior Advisor bei der ECE Group Services GmbH & Co. KG. Zu seinen Schwerpunkten zählt das Aufsetzen, Strukturieren und das Multiprojektmanagement von nationalen und internationalen Großprojekten.

Herr Lentzler widmet sich seit vielen Jahren kooperativen Abwicklungsmodellen und hat mit dem Kongresshotel Hafencity Hamburg das erste Pilotprojekt in der Integrierten Projektabwicklung mit einem Mehrparteienvertrag in Deutschland initiiert. Darüber hinaus berät er Unternehmen in der Bau- und Immobilienwirtschaft im Rahmen von Integrierten Projektabwicklungsmodellen.

Herr Lentzler unterstützt als international zertifizierter Wirtschaftsmediator und Mediationssupervisor Parteien in der außergerichtlichen Lösung von Konflikten. Er engagiert sich u.a. im Kompetenzzentrum für integrierte Projektabwicklung (IPA) als Sprecher des Leitungsteams und ist Vorstandsmitglied im German Lean Construction Institute (GLCI).

Margarete Olender ist Professorin für Nachhaltigkeit und Energie am Bau an der FHNW (seit 2024). Zuvor war sie Professorin für digitales Bauen mit Fokus auf integrierte Prozesse ebenfalls an der FHNW (seit 2022). Die diplomierte Architektin (RWTH Aachen) beschäftigt sich seit 2010 in Praxis und Theorie mit der Optimierung von Planungsabläufen. Parallel zu ihrer Tätigkeit als Projektleiterin der Generalplanung von anspruchsvollen Großprojekten promovierte sie 2017 (Universität Kassel) in diesem Themenfeld, woraus eine wechselseitige Bereicherung von Praxis und Theorie erfolgte. Mit ihrer langjährigen Praxiserfahrung ist sie Expertin für die enge inter- und transdisziplinäre Zusammenarbeit verschiedener Fachexpert:innen im Planungs- und Bauprozess. Sie greift hierbei auf die Grundprinzipien des Lean Thinking zur Förderung der integrativen Zusammenarbeit aller am Projekt beteiligter Akteure zurück. Ihre Forschung konzentriert sich auf die Untersuchung von Systemen und Entwicklung von nachhaltigen Methoden, die in integrierten Projekten zur Anwendung kommen. Die Vermittlung von Kompetenzen, Methoden und Strategien zur Beherrschung komplexer Gefüge von interagierenden Prozessen sind Kern ihrer Lehre.

Paul Oschatz hat Bauingenieurwesen an der TU Dresden studiert. Seit über 10 Jahren ist er bei der Lindner Group insbesondere für komplexe Innenausbauprojekte zuständig. Sein lokaler Schwerpunkt als Geschäftsbereichsleiter Ausbau liegt im Norden der Bundesrepublik. In mehreren IPA-Projekten hat Herr Oschatz Erfahrungen gesammelt und bringt sich in verschiedenen Position für zahlreiche aktuelle Projekte ein. Er engagiert sich unter anderem im Rahmen der Co-Leitung der Fachgruppe Integrierter Planungsprozess im IPA-Zentrum. Weiterhin bildet die das zirkuläre Bauen in seinen verschiedenen Ausprägungen und Umsetzungsmöglichkeiten einen Schwerpunkt in seiner Tätigkeit.

Studium Bauingenieurwesen an der Hochschule für angewandte Wissenschaften in Hamburg (1998 – 2003)

Tätigkeiten als Bauleiter / Oberbauleiter / Bereichsleiter in unterschiedlichen Bauunternehmen (2003 – 2014)

Seit 2014 Leitung der Zweigniederlassung Hamburg der KEMNA BAU Andreae GmbH & Co. KG

In dieser Funktion Projektleiter und PMT-Mitglied beim Pilotprojekt iPAK5

Sebastian Schulz ist einer der Pioniere der Initialisierung von IPA-Projekten in Deutschland. So setzte er das erste IPA-Pilotprojekt „iPAK5“ als Projektleiter und PMT-Mitglied auf und schloss dieses 2022 erfolgreich ab. Seit 2021 unterstützt er das Projekt Drei Schulen Bremerhaven als Allianz Coach und Lean Experte. 
Um seinen gesamten Fokus auf IPA-Projekte zu legen, wechselte Sebastian Schulz zur Lumico GmbH und arbeitet seitdem als IPA- und Allianz-Coach und Manager für IPA-Mehrparteienverträge, Lean-Experte und Change-Coach.

Anja Teiwes ist Partnerin bei ZENK Rechtsanwälte Partnerschaft mbB. Sie studierte Rechtswissenschaften an der Georg-August-Universität in Göttingen. Seit 1996 ist sie Rechtsanwältin und seit 1999 bei ZENK.

Der Schwerpunkt Ihrer Tätigkeit liegt in allen Bereichen des Architekten- und Ingenieursrechts, insbesondere in der Beratung zu Vertrags- und Honorarangelegenheiten. Ihre Mandanten sind überwiegend Planungsbüros, Architekten, Ingenieure und Statiker. Auch die Vergabe von Planungsleistungen wird von ihr begleitet, sowohl für Auftraggeber als auch für Auftragnehmer. Die erste Berührung mit IPA hatte Frau Teiwes bei der Begleitung des Projekts der ECE für das Kongresshotel Hafencity Hamburg. Seit dem hat sie in verschiedenen IPA-Projekten beratend mitgewirkt. Frau Teiwes engagiert sich im IPA-Zentrum, dort als Fachgruppenleiterin der Fachgruppe 4 „Vertrag“.

Aaron Weber begann seine berufliche Laufbahn im Modulbau schon im Alter von 15 Jahren und hat sich seitdem kontinuierlich in diesem Bereich weiterentwickelt. Er absolvierte ein duales Studium zum Bauzeichner und Bauingenieur. In seiner anschließenden Tätigkeit als Bau- und später als Projektleiter sammelte er umfangreiche Erfahrungen durch die Leitung schlüsselfertiger Bauprojekte im Bereich Wohnungsbau, Schulbau und Verwaltungsbau.

Als Mitglied des Projekt Management Teams (PMT) spielte er eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung des ersten realisierten IPA-Hochbauprojekts in Deutschland. Mittlerweile entwickelt Aaron Weber als Niederlassungsleiter den Standort Heidelberg weiter. Parallel vertieft er seine Managementkenntnisse durch ein berufsbegleitendes Studium in Unternehmensführung Bau.

Nina Baden-​Wassmann wurde 1985 geboren. Ihr Studium des Bauingenieurwesens absolvierte sie an der RWTH Aachen mit den Schwerpunkten Geotechnik, Massivbau und Projektmanagement. Von 2010 bis 2016 arbeitete sie bei Amberg Engineering in der Schweiz und in Schweden als Projektleiterin für diverse Großprojekte im Ingenieurbau. Im Jahr 2018 wurde sie Gesellschafterin der Schüßler-​Plan GmbH und 2020 als Geschäftsführende Gesellschafterin der Schüßler-​Plan GmbH sowie Geschäftsführerin der Schüßler-​​Plan Ingenieurgesellschaft Düsseldorf mbH berufen.