Vormittagssession 2: Lean in der Planung

Block 2 (11:00 > 12:30)

Vormittagssession 2

Breakout Session VM2: Lean in der Planung

Agil und Lean im Prozessmanagement - Praxisbericht der OBERMEYER Infrastruktur

Referenten: Michael Binz | Referent QM-/Prozess- & Projektmanagement | OBERMEYER Infrastruktur GmbH & Co.KG und Edgar Haupt | Inhaber | aufBau Marketing und Coaching

Vortragsbeschreibung:

Der Vortrag erläutert, wie bei OBERMEYER Infrastruktur bottom up eine agile und leane Arbeitskultur etabliert wurde, wie die Mitarbeiter qualifiziert und das ganze Unternehmen mit auf den Weg der Erneuerung genommen wurde. Kern ist ein hybrides Prozessmanagement aus den Rahmenwerken Agil und Lean sowie klassischen Instrumenten. Das neue Arbeiten wurde dabei in die büroeigene "Sprache" und das vorhandene Qualitätsmanagement übertragen. 

Erfahren Sie, wie Pilotprojekte aufgesetzt wurden, welche Strukturen aufgebaut und welche Tools etabliert wurden - und lernen Sie die Erfolgsfaktoren kennen.

Das Jökel Prozess-System - Lean durchdringt das Unternehmen

Referent: Timo Stanzel | Bauingenieur und Bauleiter im Bereich Schlüsselfertiges Bauen | Jökel Bau GmbH & Co. KG

Vortragsbeschreibung:

Aufbauend auf dem Erfahrungsbericht der GLCI Konferenz 2020 (Agiles Aufgabenmanagement in der Planungsabteilung – Von Getriebenen zu Treibern der Lean Journey - https://youtu.be/EaspdLdBR58) gibt der Vortrag einen Überblick über die weiteren Entwicklungen im Hause Jökel und beschreibt, wie das mittelständische Bauunternehmen seine Lean- und AGM Strukturen weiter konsequent ausbaut.