Block 3 (13:30 > 15:00)
Nachmittagssession 3
Breakout Session NM3:Lean Methoden im Blick
Last Planner System (LPS) und Choosing by Advantages (CbA) - Lean Methoden als Beitrag für das Management eines komplexen Infrastrukturprojektes
Referent: André Haubrich | Leiter Technik Hochbau Verkehrsknotenpunkt Hbf München | DB Netz AG / Großprojekt 2. S-Bahn Stammstrecke und Rafael Guerreiro | Teamleiter Technische Projektsteuerung Hauptbahnhof, Großprojekt 2. S-Bahn-Stammstrecke München | DB Netz AG
Vortragsbeschreibung:
Mit diesem Vortrag setzt die DB Netz AG ein interessantes Zeichen: Verlassen Sie Ihre Komfortzone und nutzen Sie Lean, um Megaprojekte zu managen!
Der Vortrag erläutert, wie LPS (Last Planner System) genutzt werden kann, um das Programm und den Umfang eines Projektes zu definieren und die Projekt-DNA sowie die Projektorganisation zu entwickeln. Über Strategische Meilenstein- und Phasenpläne (SMPP) wurde das Gesamtprojektes mit einer Laufzeit von 15 Jahren auf Monatsbasis erfasst, und erst dann wurde, auf Basis des individuellen Projektbedarfs, die Projektorganisation definiert. Zudem zeigt der Vortrag auf, wie CbA (Choosing by Advantages) genutzt wurde, um eine Entscheidungsvorlage zu erarbeiten, ob das Projekt als DBB oder IPA Projekt umgesetzt werden soll.
Erfahren Sie, wie die Struktur der Methoden ausgesehen hat und zu welchen Ergebnissen und Erkenntnissen das Team gekommen ist.
Lean neu gedacht: Der Weg zur optimalen Projekterfolgsmessung
Referenten: Dr. Ruben Jönke | Head of Project Management | Pharmaplan GmbH und Dennis Lenhard | Geschäftsführer | Place Strategy GmbH
Vortragsbeschreibung:
Der Vortrag erörtert die Bedeutung und den Nutzen von Lean in komplexen Projekten, mit besonderem Augenmerk auf die Messbarkeit des Projekterfolgs. Anhand eines konkreten Pharmaprojekts werden praktische Beispiele für ein umfassendes Reporting- und Kennzahlensystem vorgestellt, die sich auch in anderen, weniger komplexen Projekten anwenden lassen.
Erhalten Sie Einblicke in die praktische Anwendung der Lean-Prinzipien in komplexen Projekten und die Messung deren Wirksamkeit und profitieren Sie von den Erfahrungen aus der Praxis, welchen Mehrwert mittel- und langfristige Kennzahlen bieten können.
Standards in der Taktplanung - Generische Erstellung von Makrotaktplänen
Referenten: Saskia Erler | Lean Expertin Immobilienentwicklung | BMW AG und Dr-Ing. Janosch Dlouhy| BMW AG | Leitung Lean Immobilienentwicklung
Vortragsbeschreibung:
Der Vortrag beschreibt eine durch Standards unterstützte Taktplanung in der Makroebene des 3-Ebenen-Modells. Es erfolgt eine Einordnung der Erstellung und Anwendung in den Projektablauf, Einblicke in das Vorgehen und die Vereinfachung der Taktplanerstellung werden gegeben und Praxisbeispiele skizziert. Lernen Sie das Framework der Makrotaktplanung und dessen Einsatz praxisnah kennen, erfahren Sie mehr über die Definition von Standards sowie den Mehrwert der Makrotaktplanung und profitieren Sie im Sinne eines Erfahrungsaustauschs von den Kenntnissen der Referenten.