ASFINAG goes LEAN - effizient und nachhaltig
Referenten: Andreas Fromm & Martin Stopfer
Vortragsbeschreibung:
ASFINAG beschloss 2022 LEAN Management in der Planungs- und Bauphase österreichweit auszurollen. Jeder Projektleiter konnte freiwillig diese Möglichkeit aufnehmen. Insbesondere die Freiwilligkeit erzeugte bei Anwendung eine durchgehende positive Stimmung im Unternehmen und machte weitere Kolleg*innen aufmerksam auf das Thema.
Zur Anwendung kommen in der Planungs- und Bauphase die folgenden Methoden:
1. Vermittlung von LEAN Kompetenzen in entsprechenden Workshops inkl. Simulationsübungen
2. Last-Planner-System in analoger und digitaler Form
3. Review bei Projektende als KAIZEN-Workshops
4. Kennzahlen in Form von AEZ
Folgende Verbesserungen wurden insbesondere festgestellt:
1. Bessere und effizientere Schnittstellenabstimmung zwischen den Planern
2. Mehr Transparenz und Verständnis der Projektpartner*innen
3. Verbesserung der vertraglichen Abwicklung durch weniger Konfliktpotenziale
4. Verbesserung des Wissenstransfer aus der Planungsphase in die Bauphase durch das Gefühl des Miteinander
5. Verbesserung der Kommunikation im Umfang und Stil
6. Sichtbarmachung von Verbesserungspotenzialen
Fazit: Durch LEAN wird ein aktiver Beitrag zu den Sustainable Development Goals (SDGs) des Unternehmens geleistet. Durch die Verbesserung der Zusammenarbeit muss weniger Energie in Konfliktmanagement investiert werden (nicht wertschöpfend und nicht notwendig).