Dipl. Wirtsch.-Ing. Tobias Guller ist Senior Consultant für Lean Management im Bauwesen und arbeitet seit 2013 unter anderem für ifA-Bau Consult. Er berät Planer, Bauunternehmen, Ingenieurbüros und Bauherren bei der Anwendung von Lean Management.
Er begleitet Lean Implementierungen im Anlagenbau, Hoch- und Ingenieurbau ebenso, wie im Gleisbau und das sowohl in der Bau- als auch der Planungsphase in IPD Projekten. Der Austausch mit Beraterkollegen und die Weitergabe von Wissen sind Ihm ein Anliegen, waren die ersten Vorlesungen am KIT 2005 doch auch Gastvorträge von Wissenschaftlern und Praktikern, die ihr Wissen bereitwillig teilten.
Als Organisationsberater für seinen ersten Arbeitgeber nach dem Studium entwickelte er 2010-2013 Schulungskonzepte für Poliere, Bauleiter und das Management. Seine erste offen angebotene Last Planner® System Schulung hielt er 2014 und die erste offene Lean Design / IPA Schulungen 2015.
Seit 2016 hält Herr Guller Vorlesungen zu Lean Construction an der DHBW in Stuttgart und zuvor von 2015 – 2019 auch an der HTWK in Leipzig zu Lean Construction und Lean Design.
Prof. Dr. Jakob von Heyl lehrt an der Hochschule für Technik in Stuttgart im englischsprachigen Masterstudiengang International Project Management und ist als Berater überwiegend in den Themenfeldern Organisations- und Prozessberatung sowie Digitalisierung aktiv. Er ist ein ausgewiesener Experte für digitalisiertes Projektmanagement, Lean und Agile mit über 14 Jahren Erfahrung in verschiedenen Positionen in der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie als Geschäftsführer eines Lean Software Anbieters. Darüber hinaus begleitet er den GLCI seit seinen Anfängen, hat die Regionale Praxisgruppe Stuttgart aufgebaut und leitet die Jury des Lean Construction Project Awards.
Im GLCI e.V. Prof. ist Dr. Jakob von Heyl heute als Seminarleiter, Programmleiter in der GLCI Lean Experten-Ausbildung nach VDI 2553 und als Mitglied in den Expertengruppen Grundlagen und Taktplanung & Taktsteuerung aktiv.
Dr.-Ing. René Huppertz ist Leiter IPA und Lean bei der Schiffers Bauconsult. Im Zuge seiner akademischen Laufbahn absolvierte er das Studium des Bauingenieurwesens sowie der Wirtschaftswissenschaften und ergänzte dies um die Promotion zum Dr.-Ing. an der RWTH Aachen. Schon im Studium er, dass neben den technischen und wirtschaftlichen Herausforderungen sozio-kulturelle Faktoren über den Erfolg oder Misserfolg von Organisationen und Projekten entscheiden. Deshalb beschäftigte er sich bereits früh mit den Themen des Lean Managements, des Einflusses von Vertrauen auf die Teamarbeit sowie der Kundenzufriedenheit im Bauprozess. Sein Wissen und die Erkenntnisse über diese Einflüsse hat er während der Promotion vertieft.
Als Consultant in einem Beratungsunternehmen, während einer mehrjährigen Selbstständigkeit und nun in leitender Funktion wendet er sein Wissen im praktischen Umfeld an und entwickelt dieses kontinuierlich fort. Seine persönlichen Erfahrungen und Kenntnisse teilt er in Veröffentlichungen, als Lehrbeauftragter, Dozent und Vortragsredner. Hierbei liegt sein Schwerpunkt auf der Integration des Menschen und der Technologie innerhalb der Planung und Ausführung zur Verbesserung der Bau- und Immobilienwirtschaft.
André Schomäker ist Leiter der Abteilung Solution Design und Prokurist bei der GOLDBECK Technologies GmbH in Bielefeld. Seine Abteilung stimmt mit den operativen Business Units der GOLDBECK-Gruppe die Weiterentwicklung von Produkt- und Bausystemlösungen sowie Regelprozessen, Tools und Methoden für das Projektgeschäft im Schlüsselfertigbau ab – inklusive der dafür erforderlichen Softwareentwicklungen. Besondere Schwerpunkte liegen dabei auf der Adaption von LEAN-Methoden und -Werkzeugen sowie auf Digitalisierung und KI und deren Integration in den Arbeitsalltag bei GOLDBECK.
Zuvor leitete er über mehrere Jahre die Abteilung Prozessmanagement, die sich mit den Kernprozessen entlang der gesamten Projektabwicklung befasste – von der Akquise über Planung und Realisierung bis zum späteren Gebäudebetrieb. Auch hier bildeten die Adaption von LEAN-Methoden und -Werkzeugen sowie der Aufbau eines begleitenden Wissens- und Changemanagements zentrale Themen seiner Arbeit.
Den Grundstein für seinen beruflichen Werdegang legte André nach Ausbildung und Ingenieurstudium an der FH Münster bei der OSNING Planungsgesellschaft mbH, zunächst als CAD-Konstrukteur, später als Tragwerksplaner im Brücken- und Ingenieurbau. Anschließend prägte er über dreizehn Jahre bei der Köster AG die Entwicklung, Vermittlung und Anwendung von LEAN-Methoden im Bauwesen. Nach den Anfängen als Bauleiter wechselte er früh in die Prozessentwicklung – erst als Projektleiter, später als Team- und Abteilungsleiter. In dieser Zeit trieb er Themen wie Schlanke Bauabwicklung, Taktplanung im Schlüsselfertigbau, Last Planner, Baustellenlogistik und Qualitätssicherung maßgeblich voran, stets auf Basis von LEAN-Management und LEAN-Construction.
Im GLCI engagiert sich André als Seminarleiter, Programmleiter der GLCI Lean-Experten-Ausbildung nach VDI 2553 sowie als Mitglied der Expertengruppe Grundlagen.
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