André Schomäker ist Leiter der Abteilung Solution Design und Prokurist bei der GOLDBECK Technologies GmbH in Bielefeld. Seine Abteilung stimmt mit den operativen Business Units der GOLDBECK-Gruppe die Weiterentwicklung von Produkt- und Bausystemlösungen sowie Regelprozessen, Tools und Methoden für das Projektgeschäft im Schlüsselfertigbau ab – inklusive der dafür erforderlichen Softwareentwicklungen. Besondere Schwerpunkte liegen dabei auf der Adaption von LEAN-Methoden und -Werkzeugen sowie auf Digitalisierung und KI und deren Integration in den Arbeitsalltag bei GOLDBECK.
Zuvor leitete er über mehrere Jahre die Abteilung Prozessmanagement, die sich mit den Kernprozessen entlang der gesamten Projektabwicklung befasste – von der Akquise über Planung und Realisierung bis zum späteren Gebäudebetrieb. Auch hier bildeten die Adaption von LEAN-Methoden und -Werkzeugen sowie der Aufbau eines begleitenden Wissens- und Changemanagements zentrale Themen seiner Arbeit.
Den Grundstein für seinen beruflichen Werdegang legte André nach Ausbildung und Ingenieurstudium an der FH Münster bei der OSNING Planungsgesellschaft mbH, zunächst als CAD-Konstrukteur, später als Tragwerksplaner im Brücken- und Ingenieurbau. Anschließend prägte er über dreizehn Jahre bei der Köster AG die Entwicklung, Vermittlung und Anwendung von LEAN-Methoden im Bauwesen. Nach den Anfängen als Bauleiter wechselte er früh in die Prozessentwicklung – erst als Projektleiter, später als Team- und Abteilungsleiter. In dieser Zeit trieb er Themen wie Schlanke Bauabwicklung, Taktplanung im Schlüsselfertigbau, Last Planner, Baustellenlogistik und Qualitätssicherung maßgeblich voran, stets auf Basis von LEAN-Management und LEAN-Construction.
Im GLCI engagiert sich André als Seminarleiter, Programmleiter der GLCI Lean-Experten-Ausbildung nach VDI 2553 sowie als Mitglied der Expertengruppe Grundlagen.
„Es gibt nichts, was nicht ein guter Lehrmeister wäre.“ (Frei nach Frederick Lenz)
Nach diesem Motto entwickelt Jochen Weber seit 2015 gemeinsam mit Bauherren, Ingenieurbüros und Bauunternehmen agile Organisationen und schlanke Prozesse für eine transparente und effiziente Zusammenarbeit aller Beteiligten.
Ein Schwerpunkt seiner Arbeit liegt dabei auf der Befähigung der am Prozess beteiligten Menschen. Als zertifizierter VDI-Trainer für die Qualifizierung zu Lean Construction Expert:innen nach VDI 2553, zertifizierter „Professional Scrum Master (PSM)“, Agile Coach und Lean Experte konzentriert sich Jochen Weber intern und extern auf die Effizienzsteigerung von Organisationen und Prozessen in Projekten und Unternehmen.
Er schloss 2015 sein Masterstudium an der Hochschule Konstanz im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen Bau ab. Seither hat er neben zahlreichen Beratungsprojekten bei Drees & Sommer auch über 200 interne Lean Expert:innen im Rahmen der Lean Journey von Drees & Sommer ausgebildet.
Im GLCI e.V. ist Jochen Weber als Leiter der Regionalen Praxisgruppe Stuttgart, Seminarleiter, Programmleiter in der GLCI Lean Experten-Ausbildung nach VDI 2553 und als Mitglied in der Expertengruppe Agile Bauplanung aktiv.
Stephan Wojcik ist ein erfolgreicher internationaler Projektmanager und Bauleiter mit annähernd 20 Jahren Erfahrung im Entwickeln, Aufsetzen, Leiten und Überwachen von Bau-, Logistik- und Vertriebsentwicklungsprojekten in den Branchen: Luft & Raumfahrt, Automobil und dezentralen Energieerzeugungsanlagen.
Er verfügt über nachweisbare Erfahrungen und Erfolge im Führen von interdisziplinären Teams mit interkultureller Kompetenz und hohem unternehmerischen Denken und Handeln.
Im Folus: Strukturiertes und methodisches Arbeiten (ausgebildeter & zertifizierter Lean-Trainer & Lean Construction Expert - LCM, LPSÒ) sowie ausgeprägte strategische und konzeptionelle Fähigkeiten gepaart mit einer Hands-on-Mentalität, um Projekte in Zeit, Qualität und Kosten abzuwickeln.
Felix Enge machte 2003 sein Diplom im Bauingenieurwesen mit der Vertiefung Theoretische Methoden, Grundbau und Bodenmechanik. Nach seinem Studium arbeitete er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Bauinformatik der TU Berlin und promovierte auf dem Gebiet der modellbasierten Terminplanung. Von 2009 bis 2012 hat Felix Enge das Forschungsprojekt „IT-gestützte Methoden für die Gestaltung von Planung und Ausführung von Bauprozessen“ geleitet. Die Ergebnisse haben ihn dazu bewogen, die Sablono GmbH zu gründen. Dort verantwortete er als Geschäftsführer die Bereiche Unternehmensentwicklung, Produktstrategie und Vertrieb.
Von 2015 bis 2020 war Felix Enge bei der Staufen AG als Berater beschäftigt. Hier leitete Felix Enge Projekte in der Bauindustrie sowie im Maschinen- und Anlagenbau. Felix Enge begleitet Kunden bei der ganzheitlichen Gestaltung von Projektabwicklungsprozessen nach der Lean Philosophie. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind u.a. Führungs- und Veränderungsprozesse.
Seit Juni 2020 ist Felix Enge Geschäftsführer bei der Makeo GmbH. Makeo entwickelt ein webbasierte Projektmanagementplattform zur digitalen Planung und Steuerung von Bauprojekten.
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