Stuttgart 15.03.2023

Neues Grundlagenseminar der GLCI Academy 2022 entwickelt von der GLCI-Expertengruppe "Grundlagen Lean Management im Bauwesen" 

Seminarleitung: Prof. Dr. Claus Nesensohn

Seminarinhalte:

Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Lean Management Philosophie, mit Fokus der Übertragung  in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen die Ideale und Prinzipien von Lean Management kennen und entwickeln ein Verständnis für die „Lean Kultur“. Sie erhalten sie einen Überblick über Methoden und Werkzeuge für die Anwendung von Lean Management in der Bau- und Immobilienwirtschaft und lernen mögliche Einsatzfelder kennen.

Das Seminar ist praxisorientiert aufgebaut und beinhaltet Lernsimulationen, mit deren Hilfe die o.g. Lerninhalte vermittelt werden.

Seminarinhalte im Überblick

Begriffsdefinition/-klärung „LEAN“ und historische Entwicklung von Lean Construction.k

Ideale der Lean Management Philosophie (Fokus auf Wertschöpfung für den Kunden, Vermeidung von Verschwendung und Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen) 

Fünf Prinzipien des Lean Managements (nach Womack & Jones)

Wert aus Sicht des Kunden und Identifikation des Wertstroms. 

Fluss-Prinzip und Pull-Prinzip. 

Streben nach Perfektion/Kontinuierliche Verbesserung. 

Verschwendung und Verschwendungsarten. 

Überblick über Methoden und Werkzeuge (mit Fokus auf das Bauwesen) und deren Anwendungsfelder.

Einsatzmöglichkeiten, Nutzen und Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean Construction in der Praxis. 

Das Seminar richtet sich an:

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

Architekten, Planer und Konstrukteure.

Projektmanager, -leiter und -steuerer.

Bauleiter und Poliere.

Macher im Lean Construction-Umfeld.

Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Stuttgart 15.03.2023

Neues Grundlagemseminar der GLCI Academy 2022 entwickelt von der GLCI-Expertengruppe "Agile Bauplanung" 

Seminarleitung: Tobias Guller & Jochen Weber

Seminarinhalte:

Agile Bauplanung ist ein Oberbegriff für verschiedene agile Arbeitsmethoden in der Planungsphase komplexer Bauprojekte.  Diese basieren auf Werten und Prinzipien, die ursprünglich im sogenannten Agilen Manifest niedergeschrieben wurden.

Im neuen Grundlagenseminar „Agile Bauplanung“ lernen die Teilnehmenden - im Rahmen einer praxisnahen Simulation - die Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten agiler Methoden sowie die Unterschiede zum konventionellen Arbeiten kennen. Sie lernen, welche Voraussetzungen für Agile Bauplanung geschaffen werden müssen und welches Potential darin steckt. In der Simulation werden – in spielerischer Form - Werkzeuge und Methoden wie Pull-Planung, Schätzen, Boards, Co-Location, Arbeit in multi-funktionalen Teams, Iterationen, Backlog, Sprint oder Retros vorgestellt und erlebbar gemacht.

Seminarziel ist u.a., Elemente des agilen Arbeitens im eigenen Umfeld bei  ersten Projekten zielführend umsetzen zu können.

Das Seminar richtet sich an:

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

Architekten, Planer und Konstrukteure.

Projektmanager, -leiter und -steuerer.

Bauleiter und Poliere.

Macher im Lean Construction-Umfeld.

Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Stuttgart 15.03.2023

Seminarleitung: Patrick Theis und Lukas Wiek 

Seminarinhalte:

Ob mit oder ohne Vorkenntnisse zum Last Planner® System (LPS) heißen wir Sie herzlich willkommen.

In diesem Seminar wird mittels Simulation zunächst der Zusammenhang zwischen BIM und LPS aktiv verdeutlicht und das Vorgehen konkretisiert. Anhand ausgewählter BIM-Anwendungsfälle geht aus der Simulation hervor, dass die reine Anwendung von digitalen Werkzeugen nicht die gewünschten Mehrwerte erzeugt, sondern oft Frustration hinterlässt.

Zur Verdeutlichung, dass auch in den BIM-geplanten Bauprojekten nach wie vor der Mensch im Mittelpunkt steht, wird aufgezeigt wie die Digitalisierung von einer Planung mit dem Last Planner® System (LPS) profitiert und weitere Synergieeffekte generiert. Anschließend wird praxisbezogen auf verschiedene Anwendungsfälle wie z. B. Multisysteme und Störgrößen eingegangen.

Das Seminar richtet sich an:

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

Architekten, Planer und Konstrukteure.

Projektmanager, -leiter und -steuerer.

Bauleiter und Poliere.

Macher im Lean Construction-Umfeld.

Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Agenda

09:00 Begrüßung, Vorstellung & Erwartungsabfrage
09:30 Simulation Runde 1
10:45 Pause
11:00 Auswertung & Diskussion
11:15 Einführung Lean Construction und Building Information Modeling
12:15 Mittagspause
13:15 Simulation Runde 2
15:15 Pause
15:30 Auswertung & Diskussion
16:00 Ausblick Potenziale Last Planner + BIM
16:45 Feedback
17:00 Ende

Stuttgart 15.03.23 

Seminarleitung: Dr. Selim-Tuğra Demir

Seminarinhalte:

Das Target Value Design identifiziert den Kundenwert (funktionales Bedürfnis und Wertdefinition) und setzt den Schwerpunkt darauf, Kostenbudgets einzuhalten und Verschwendung bereits in der Planung zu vermeiden. In haptischen Workshops werden der Bauherrnwert, die Planungs- bzw. Projektziele sowie die Kosten visualisiert und miteinander korreliert. Das Seminar Target Value Design 2 ist das Folgeseminar der zweiteiligen Seminarreihe. Die erfolgreiche Teilnahme am ersten Modul ist Voraussetzung für das Seminar Target Value Design 2 – Transfer in die Praxis.

Das Seminar richtet sich an:

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

Architekten, Planer und Konstrukteure.

Projektmanager, -leiter und -steuerer.

Bauleiter und Poliere.

Macher im Lean Construction-Umfeld.

Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.