Übersicht Seminare

Referenten:

Prof. Dr. Claus Nesensohn
Annett Schöttle

Beschreibung:

In dem von Glenn Ballard entwickelten Last Planner® System (LPS) wird in fünf Phasen der Detaillierungsgrad der Produktionsplanung sukzessive auf Tagesbasis heruntergebrochen. Ziel ist die Erreichung eines kontinuierlichen Arbeitsflusses durch die Kollaboration aller Prozesseigner. Dazu werden von Beginn an die „letzten Planer“1) in den Produktionsplanungsprozess integriert und zur aktiven Teilnahme an der Planung sowie zum Austausch mit den anderen Gewerken motiviert.

Mittels der Villego Last Planner Simulation® wird den Workshop-Teilnehmern das in der Praxis gelebte Vorgehen des LPS verdeutlicht.

1) Prozesseigner, die die Umsetzung des Geplanten am Ort der Wertschöpfung durchführen

Zielgruppen Seminar Last Planner System: 

• Führungskräfte und Projektleiter sowie Bauleiter/Poliere aus folgenden Beteiligtengruppen: 
  • Öffentliche und private Bauherren
  • Bauunternehmen als Generalunternehmer und Anbieter von Einzelgewerkeleistungen
  • Projektmanager
  • Planungsunternehmen als Generalplaner und Einzelplaner/Fachplaner
  • BIM Koordinatoren und Manager
  • Investoren und Projektentwickler
  • Strategische Bauherrenvertreter

Referenten: 

Janosch Dlouhy

Beschreibung:

Die Methode Taktplanung und Taktsteuerung ist in Deutschland verstärkt verbreitet und sorgt aktuell im internationalen Umfeld für viel Aufmerksamkeit. Die Methode basiert auf einer sehr strukturierten Vorgehensweise und nutzt die Wiederholbarkeit in Bauvorhaben. Eine kurzzyklische Steuerung sorgt für die notwendige Stabilität. Ein skalierbarer Bauprozess ist das Ergebnis.

Anhand eines Lernspiels werden die Vorgehensweise sowie die Vorteile der Methode vermittelt.

Zielgruppen:

• Führungskräfte und Projektleiter aus folgenden Beteiligtengruppen: 
  • Öffentliche und private Bauherren
  • Projektmanager
  • Planungsunternehmen als Generalplaner und Einzelplaner
  • Bauunternehmen als Generalunternehmer 
  • Anbieter von Einzelgewerkeleistungen
  • Unternehmen im Anlagenbau
• Beratungen im Bauprojektmanagement 

Referenten: 

Dr. Felix Enge
Martin Weyland

Beschreibung:

Sie wollen Verschwendung und Puffer in der Planungsphase offenlegen? Hinter Lean Design and Engineering verbirgt sich der ganzheitliche Ansatz für messbar nachhaltigere Ergebnisse in der Planung von Bau- und Anlagenbauprojekten durch Eliminierung und Vermeidung von Verschwendungen. Mit dem Fokus auf störungsfreie Kollaboration der Beteiligten erreichen Sie höchste Konzentration auf die Wertschöpfung. In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Lean Prinzipien und Methoden, wie sie auch in anderen Industrien weltweit üblich sind, kennen, um selbstständig die Potenziale im Planungsprozess auszuschöpfen.

Ein praxisnahes Planspiel wird Ihnen, wie folgt, dabei helfen die Lean Prinzipien sowie Methoden kennen zu lernen und die Potenziale zu erleben:

• Grundlagen schlanker Planung
  • Wertschöpfung und Verschwendung
• Runde 1: Lean Design & Engineering Simulation (Realität)
  • Durchführung eines praxisnahen Planspiels zur schlanken Planung,
  • Gemeinsame Ergebnisauswertung und Austausch über Praxisbezug
• Grundlagen schlanker Planung
  • Störungsfreiheit, Fluss, Rhythmus, Sog
• Runde 2: Lean Design & Engineering Simulation – (One-Piece-Flow und Kollaboration)
  • Wiederholung des praxisnahen Planspiels zur schlanken Planung auf Grundlage der Verbesserungsvorschläge,
  • Gemeinsame Ergebnisauswertung und Austausch über Praxisbezug
• Runde 3: Lean Design & Engineering Simulation - (Frontloading, Pull-Planung und Steuerung)
  • Wiederholung des praxisnahen Planspiels zur schlanken Planung mit Hilfe der visualisierten Rückwärtsplanung und Steuerung im Abweichungsmanagement.
  • Gemeinsame Ergebnisauswertung und Austausch über Praxisbezug

Zielgruppe:

Führungskräfte im Bereich AEC/EPC, Architekten, Planer, Konstrukteure und alle, die Bereiche und Prozesse im Umfeld der Planung und Entwicklung verantworten bzw. voranbringen wollen.

Integrierte Projektabwicklung (IPA) mit Mehrparteienverträgen – Grundlagen

Referenten: 

Dr. Wolfgang Breyer

Seminarinhalte:

• Herausforderungen traditioneller Projektabwicklungsmodelle bei komplexen Bauvorhaben
• Wesensmerkmale von IPA-Modellen und Übersicht erprobter Modelle im Ausland
• Prozessmodell zur Vorbereitung, Partnerauswahl und Umsetzung
• Erläuterung der Modellbestandteile und Gestaltungsmöglichkeiten 
  • Organisation
  • Projektkultur
  • Ökonomie/Vergütungsmodell
  • Planungs- und Projektmanagementmethoden
• Wesenskern von Mehrparteienverträgen als relationale Verträge
• Wesentliche vertragsrechtliche Fragestellungen und Ausgestaltungsmöglichkeiten
• Projektbeispiele aus einem laufenden IPA-Projekt in Deutschland

Zielgruppen:

• Führungskräfte und Projektleiter aus folgenden Beteiligtengruppen: 
  • Öffentliche und private Bauherren
  • Bauunternehmen als Generalunternehmer und Anbieter von Einzelgewerkeleistungen
  • Projektmanager
  • Planungsunternehmen als Generalplaner und Einzelplaner
• Beratende Anwälte und Inhouse-Juristen
• Prozessbegleiter für IPA-Projekte