Grundlagen Lean Management im Bauwesen

Ein Seminar der GLCI Academy. Entwickelt 2022 von der Expertengruppe "Grundlagen Lean Management im Bauwesen" des German Lean Construction Institutes. 

Lernen Sie mit den Lean Construction Experten aus dem Lehrteam der GLCI Academy. Diese teilen in unseren Lernmodulen ihre Praxiserfahrung, persönliche Learnings, fachliche Expertise und Motivation bei der Einführung und Anwendung von Lean Methoden und Werkzeuge im Bauwesen mit Ihnen.

Seminarziel und Nutzen
Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Lean Management Philosophie, mit Fokus der Übertragung  in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Es bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Community - einen hervorragenden und kompakten Einstieg in das Thema.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen die Ideale und Prinzipien von Lean Management kennen und entwickeln ein Verständnis für die „Lean Kultur“. Sie erhalten einen Überblick über Methoden und Werkzeuge für die Anwendung von Lean Management in der Bau- und Immobilienwirtschaft und lernen mögliche Einsatzfelder kennen. So schaffen Sie die Grundlage, um Lean Construction-Projekte in Ihrem Unternehmen oder in Ihrem Umfeld anzugehen. 
 
Themenschwerpunkte und Inhalte 
o  Begriffsdefinition/-klärung „lean“
o  Historische Entwicklung von Lean Construction.
o  Ideale der Lean Management Philosophie.
o  Wertschöpfung für den Kunden
o  Fünf Prinzipien des Lean Managements nach Womack & Jones.
o  Wert aus Sicht des Kunden und Identifikation des Wertstroms. 
o  Fluss-Prinzip und Pull-Prinzip. 
o  Kaizen/Kontinuierliche Verbesserung. 
o  Verschwendung und Verschwendungsarten. 
0  Überblick Methoden und Werkzeuge, mit Fokus auf das Bauwesen.
o  Anwendungsfelder und Einsatzmöglichkeiten.
o  Nutzen und Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean Construction in der Praxis. 
 
Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen
Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet interaktive Lernsimulationen, mit deren Hilfe die Lerninhalte in Teams, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus.
Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Das Seminar „Grundlagen Lean Management im Bauwesen“ richtet sich an:
o  Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.
o  Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.
o  Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen wollen.
o  Alle, die Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.
o  Architekten, Planer und Konstrukteure.
o  Projektmanager, -leiter und -steuerer.
o  Bauleiter und Poliere.
o  Macher im Lean Construction-Umfeld.
o  Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Lernmaterialien, Fotodokumentation und Zertifikat
Alle Teilnehmer erhalten im Anschluss umfangreichen GLCI-Seminarunterlagen, eine individuelle Fotodokumentation des Tages mit den erarbeiteten Ergebnissen sowie eine Teilnahmebestätigung.

Lean in der Kommunikation respektvoll umsetzen

Ein Seminar der GLCI Academy mit freundlicher Unterstützung des zertifizierten Respekt-Trainers Stefan Ufertinger, der die Schulungsinhalte zusammengestellt hat.

Seminarleitung

Stefan Ufertinger I Respekt-Trainer I GF Site Communications GmbH

Seminarziel und Nutzen

Bauprojekte werden immer von Menschen abgewickelt. Um diese Projekt erfolgreich gestalten zu können ist die respektvolle Kommunikation ein Schlüsselelement. Gerade im LEAN-Umfeld, wo der Wert Respekt eine tragende Säule darstellt, sollte dies selbstverständlich sein. Leider sind viele Menschen in einem Umfeld aufgewachsen, indem sie abwertende und konfrontative Kommunikationsmuster lernten. Diese unbewusst ablaufenden Muster gilt es zu erkennen und neue Potenziale aufzuzeigen.

Das Respekt-Modell wurde von Renè Borbonus geschaffen. Einem der bekanntesten und einflussreichsten Rhetorik- und Kommunikationsexperten im DACH-Raum. Es umfasst 25 Lernfelder zum Thema respektvolles Miteinander. Gegenseitiger Respekt ist so wichtig für unsere Gesellschaft. Die gute Nachricht: Respekt kann man lernen. Genau dafür gibt es lizenzierte und zertifizierte Respekt-Trainer.

Aus den 25 Lernfeldern werden in diesem 1-tägigen Training folgende Lernfelder behandelt:

• Werte – als Fundament der LEAN-Philosophie
• Fragetechniken – als Basis zur „5-Why-Methode“
• Zuhören – als Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung des Last Planner
• Lösungsorientiertheit – als Voraussetzung für die Lösung von Problemen
• Empathie – als Eckpfeiler eines wertschätzenden Umgangs

Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen

Neue Kommunikationsmuster lernt man nicht über die Vermittlung theoretischer Inhalte. Neues Verhalten entsteht durch Handeln. Die neuen Fähigkeiten müssen angewendet und vor allem gespürt werden. Ein Lernprozess braucht immer beides, die kognitive Einsicht, sowie ein emotionales Erleben. Genau deswegen wird bei diesem Seminarkonzept besonderer Wert auf Partner- und Gruppenübungen gelegt. Es wird ein Raum geschaffen, der zum ausprobieren und erleben einlädt.

Natürlich wird dies kombiniert mit wertvollen und nützlichen theoretischen Inhalten zur Kommunikationstheorie und viel Raum für Diskussion und Austausch. Es wird ein abwechslungsreicher Tag gestaltet, der viele neue Erkenntnisse und Einsichten bringen wird.

Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Das Seminar „LEAN in der Kommunikation respektvoll umsetzen“ richtet sich an:

o  Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

o  Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

o  Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen wollen.

o  Alle, die Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

o  Architekten, Planer und Konstrukteure.

o  Projektmanager, -leiter und -steuerer.

o  Bauleiter und Poliere.

o  Macher im Lean Construction-Umfeld.

o  Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Lernmaterialien, Fotodokumentation und Zertifikat

Alle Teilnehmer erhalten im Anschluss Seminarunterlagen sowie eine Teilnahmebestätigung.

Grundlagen Taktplanung und Taktsteuerung

Ein Seminar der GLCI Academy. Entwickelt 2023 von der Expertengruppe "Grundlagenseminar Taktplanung und Taktsteuerung" des German Lean Construction Institutes. 

Lernen Sie mit den Lean Construction Experten aus dem Lehrteam der GLCI Academy. Diese teilen in unseren Lernmodulen ihre Praxiserfahrung, persönliche Learnings, fachliche Expertise und Motivation bei der Einführung und Anwendung von Lean Methoden und Werkzeuge im Bauwesen mit Ihnen.

Seminarleitung

Vertreter der GLCI Expertengruppe "Taktplanung und Taktsteuerung"

Seminarziel und Nutzen
Die Methode Taktplanung und Taktsteuerung ist in Deutschland verstärkt verbreitet und sorgt aktuell im internationalen Umfeld für viel Aufmerksamkeit. Die Methode basiert auf einer sehr strukturierten Vorgehensweise und nutzt die Wiederholbarkeit in Bauvorhaben. Eine kurzzyklische Steuerung sorgt für die notwendige Stabilität. Ein skalierbarer Bauprozess ist das Ergebnis.

Im Seminar „Grundlagen Taktplanung und Taktsteuerung“ lernen die Teilnehmer - im Rahmen einer interaktiven Lernsimulation - die Vorgehensweise sowie die Vorteile der Methode kennen. Sie erarbeiten selbständig gemeinsam mit der Lerngruppe einen Taktplan und setzen diesen im Modell um. So erfahren sie, welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen und welches Potential in der Anwendung steckt. Das Seminar bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Community - einen hervorragenden und kompakten Einstieg in das Thema. 
 
Themenschwerpunkte und Inhalte 
o Begrüßung, Vorstellung, Erwartungen
o Lernsimulation Runde 1
o Auswertung, Feedback und Diskussion
o Grundlagen Lean Construction kompakt
o Einführung Taktplanung und Taktsteuerung
o Lernsimulation Runde 2
o Auswertung, Feedback und Diskussion
o Ausblick, Fragen & Feedback
 

Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen
Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernsimulation, mit deren Hilfe die Lerninhalte in Teams, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 

Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Das Seminar „Grundlagen Taktplanung und Taktsteuerung“ richtet sich an:
o  Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.
o  Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.
o  Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen wollen.
o  Alle, die Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.
o  Architekten, Planer und Konstrukteure.
o  Projektmanager, -leiter und -steuerer.
o  Bauleiter und Poliere.
o  Macher im Lean Construction-Umfeld.
o  Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Lernmaterialien, Fotodokumentation und Zertifikat
Alle Teilnehmer erhalten im Anschluss umfangreichen GLCI-Seminarunterlagen, eine individuelle Fotodokumentation des Tages mit den erarbeiteten Ergebnissen sowie eine Teilnahmebestätigung.

München 11.07.2024

Grundlagen Lean Logistik

Seminarleitung: Artur Gubaidulin und Martin Przybilla

Ein Grundlagenseminar der GLCI Academy. Entwickelt 2023 von der Expertengruppe "Lean Logistik" des German Lean Construction Institutes. 

Lernen Sie mit den Lean Construction Experten aus dem Lehrteam der GLCI Academy. Diese teilen in unseren Lernmodulen ihre Praxiserfahrung, persönliche Learnings, fachliche Expertise und Motivation bei der Einführung und Anwendung von Lean Methoden und Werkzeuge im Bauwesen mit Ihnen.

Seminarziel und Nutzen
Ziel des Seminars „Grundlagen Lean Logistik“ ist es, die Wahrnehmung der baulogistischen Prozesse bei allen Projektbeteiligten vom „Erfüllungsgehilfen der Wertschöpfung zum Ermöglicher“ zu verändern. Das Seminar bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Fachgruppe Lean Logistik deren 2022 vorgestellten Leitfaden - einen hervorragenden Einstieg und eine kompakte Basis.

Die Teilnehmer lernen Handlungsempfehlungen sowohl auf lean geführte als auch konventionelle Bauvorhaben kennen und werden in die Lage versetzt, den Blick der Projektbeteiligten auf die baulogistischen Prozesse zu schärfen. Durch das Seminar können die Teilnehmer ein tieferes Verständnis für die logistischen Prozesse auf Ihren Baustellen aufbauen. Sie werden erkennen, dass die Tätigkeiten der Lean Logistik als Unterstützer der Wertschöpfung gleichwertige Aufgabenstellungen einnehmen und als Hauptprozess verstanden werden sollten.

Die Teilnehmer erhalten eine Einführung in die Prozesse, Arbeitsweisen und Wirkungen der Lean Logistik auf Baustellen. Durch das Seminar haben sie die Möglichkeit, die Planung der logistischen Prozesse auf Baustellen und die Umsetzung oder Durchführung der logistischen Tätigkeiten einzuschätzen und Handlungsempfehlungen für die eigene Arbeit zu entwickeln. 
 
Themenschwerpunkte und Inhalte 
o  Erwartungen und Erfahrungen in Logistik und Lean Management.
o  Grundlagen Lean Construction im Kontext Logistik.
o  Grundlagen Lean Logistik.
o  Ziele und Prozesse.
o  Phasenmodell und Handlungsfelder.
o  Kriterienkatalog.
o  Aktuelle Projektbeispiele.
o  Gruppen- und Projektarbeit 1: Logistikphasen und Mengen.
o  Hürden und Grenzen der Lean Logistik.
o  Gruppen- und Projektarbeit 2: Logistikphasen und Mengen.
o  Gruppen- und Projektarbeit 3: Aufwand und Budgets.
o  Mehrwert durch Lean Logistik.
o  Zusammenfassung und Ausblick.

Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen
Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet interaktive Lernelemente, mit deren Hilfe die Lerninhalte nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 
Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Das Seminar „Grundlagen Lean Logistik“ richtet sich an:
o  Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.
o  Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.
o  Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen wollen.
o  Alle, die Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.
o  Architekten, Planer und Konstrukteure.
o  Projektmanager, -leiter und -steuerer.
o  Bauleiter und Poliere.
o  Macher im Lean Construction-Umfeld.
o  Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Lernmaterialien, Fotodokumentation und Zertifikat
Alle Teilnehmer erhalten im Anschluss umfangreichen GLCI-Seminarunterlagen, eine individuelle Fotodokumentation des Tages mit den erarbeiteten Ergebnissen sowie eine Teilnahmebestätigung.

Last Planner System

Ein Grundlagenseminar der GLCI Academy. Entwickelt 2022 von der Expertengruppe "Last Planner System" des German Lean Construction Institutes. 

Lernen Sie mit den Lean Construction Experten aus dem Lehrteam der GLCI Academy. Diese teilen in unseren Lernmodulen ihre Praxiserfahrung, persönliche Learnings, fachliche Expertise und Motivation bei der Einführung und Anwendung von Lean Methoden und Werkzeuge im Bauwesen mit Ihnen.

Seminarleitung
Lean Braunbeck und Stephan Wojcik

Seminarziel und Nutzen
Das von Glenn Ballard entwickelten Last Planner® System (LPS) kommt in vielen Bauprojekten weltweit erfolgreich zum Einsatz. Dabei wird in fünf Phasen der Detaillierungsgrad der Produktionsplanung sukzessive auf Tagesbasis heruntergebrochen. Ziel ist die Erreichung eines kontinuierlichen Arbeitsflusses durch die Kollaboration aller Prozesseigner. Dazu werden von Beginn an die „letzten Planer“ (z.B. Fachplaner, Architekten, Poliere) in den Produktionsplanungsprozess integriert und zur aktiven Teilnahme an der Planung sowie zum Austausch mit den anderen Gewerken motiviert.

Im Seminar „Last Planner System“ lernen die Teilnehmer - im Rahmen einer weltweit erprobten Lernsimulation - das in der Praxis gelebte Vorgehen des LPS kennen. Sie erarbeiten selbständig gemeinsam mit der Lerngruppe einen Produktionsplan. So erfahren sie, welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen und welches Potential in der Anwendung des Last Planner Systems steckt. Das Seminar bietet – basierend auf dem umfangreichen Fachwissen der GLCI Community - einen hervorragenden und kompakten Einstieg in das Thema. 
 
Themenschwerpunkte und Inhalte 
o Begrüßung, Vorstellung, Erwartungen
o LPS-Simulation Runde 1
o Grundlagen Lean Construction
o Einführung in das Last Planner System
o LPS-Simulation LPS Runde 2
o Auswertung & Diskussion
o Ausblick, Fragen & Feedback

Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen
Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernsimulation, mit deren Hilfe die Lerninhalte in Teams, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 
Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Das Seminar „Last Planner System“ richtet sich an:

o  Alle, die das Last Planner System, seine Vorteile und Einsatzmöglichkeiten in der Praxis kennenlernen wollen. 

o  Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.
o  Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.
o  Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen wollen.
o  Alle, die Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.
o  Architekten, Planer und Konstrukteure.
o  Projektmanager, -leiter und -steuerer.
o  Bauleiter und Poliere.
o  Macher im Lean Construction-Umfeld.
o  Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Lernmaterialien, Fotodokumentation und Zertifikat
Alle Teilnehmer erhalten im Anschluss umfangreichen GLCI-Seminarunterlagen, eine individuelle Fotodokumentation des Tages mit den erarbeiteten Ergebnissen sowie eine Teilnahmebestätigung.