25.07.2023

Neues Grundlagenseminar der GLCI Academy 2022 entwickelt von der GLCI-Expertengruppe "Grundlagen Lean Management im Bauwesen" 

Seminarinhalte:

Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Lean Management Philosophie, mit Fokus der Übertragung  in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen die Ideale und Prinzipien von Lean Management kennen und entwickeln ein Verständnis für die „Lean Kultur“. Sie erhalten sie einen Überblick über Methoden und Werkzeuge für die Anwendung von Lean Management in der Bau- und Immobilienwirtschaft und lernen mögliche Einsatzfelder kennen.

Das Seminar ist praxisorientiert aufgebaut und beinhaltet Lernsimulationen, mit deren Hilfe die o.g. Lerninhalte vermittelt werden.

Seminarinhalte im Überblick

Begriffsdefinition/-klärung „LEAN“ und historische Entwicklung von Lean Construction.k

Ideale der Lean Management Philosophie (Fokus auf Wertschöpfung für den Kunden, Vermeidung von Verschwendung und Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen) 

Fünf Prinzipien des Lean Managements (nach Womack & Jones)

Wert aus Sicht des Kunden und Identifikation des Wertstroms. 

Fluss-Prinzip und Pull-Prinzip. 

Streben nach Perfektion/Kontinuierliche Verbesserung. 

Verschwendung und Verschwendungsarten. 

Überblick über Methoden und Werkzeuge (mit Fokus auf das Bauwesen) und deren Anwendungsfelder.

Einsatzmöglichkeiten, Nutzen und Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean Construction in der Praxis. 

Das Seminar richtet sich an:

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

Architekten, Planer und Konstrukteure.

Projektmanager, -leiter und -steuerer.

Bauleiter und Poliere.

Macher im Lean Construction-Umfeld.

Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

26.07.2023

Neues Grundlagemseminar der GLCI Academy 2022 entwickelt von der GLCI-Expertengruppe "Agile Bauplanung" 

Seminarleitung: Tobias Guller und Jochen Weber

Seminarinhalte:

Agile Bauplanung ist ein Oberbegriff für verschiedene agile Arbeitsmethoden in der Planungsphase komplexer Bauprojekte.  Diese basieren auf Werten und Prinzipien, die ursprünglich im sogenannten Agilen Manifest niedergeschrieben wurden.

Im neuen Grundlagenseminar „Agile Bauplanung“ lernen die Teilnehmenden - im Rahmen einer praxisnahen Simulation - die Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten agiler Methoden sowie die Unterschiede zum konventionellen Arbeiten kennen. Sie lernen, welche Voraussetzungen für Agile Bauplanung geschaffen werden müssen und welches Potential darin steckt. In der Simulation werden – in spielerischer Form - Werkzeuge und Methoden wie Pull-Planung, Schätzen, Boards, Co-Location, Arbeit in multi-funktionalen Teams, Iterationen, Backlog, Sprint oder Retros vorgestellt und erlebbar gemacht.

Seminarziel ist u.a., Elemente des agilen Arbeitens im eigenen Umfeld bei  ersten Projekten zielführend umsetzen zu können.

Das Seminar richtet sich an:

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

Architekten, Planer und Konstrukteure.

Projektmanager, -leiter und -steuerer.

Bauleiter und Poliere.

Macher im Lean Construction-Umfeld.

Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

26.07.2023

Neues Grundlagemseminar der GLCI Academy 2022 entwickelt von der GLCI-Expertengruppe "Last Planner System" 

Seminarleitung: Dr. Annett Schöttle und Lena Braubeck

Seminarinhalte:

In dem von Glenn Ballard entwickelten Last Planner® System (LPS) wird in fünf Phasen der Detaillierungsgrad der Produktionsplanung sukzessive auf Tagesbasis heruntergebrochen. Ziel ist die Erreichung eines kontinuierlichen Arbeitsflusses durch die Kollaboration aller Prozesseigner. Dazu werden von Beginn an die „letzten Planer“ in den Produktionsplanungsprozess integriert und zur aktiven Teilnahme an der Planung sowie zum Austausch mit den anderen Gewerken motiviert.

Mittels einer Last Planner Simulation® wird den Workshop-Teilnehmern das in der Praxis gelebte Vorgehen des LPS verdeutlicht.

Das Seminar richtet sich an:

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

Architekten, Planer und Konstrukteure.

Projektmanager, -leiter und -steuerer.

Bauleiter und Poliere.

Macher im Lean Construction-Umfeld.

Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

26.07.2023

Neues Grundlagemseminar der GLCI Academy 2022 von der GLCI-Expertengruppe "Taktplanung und Taktsteuerung"  entwickelt

Seminarleitung: Dr. Janosch Dlouhy

Teilnahme für Studierende auf Anfrage academy@glci.de

Seminarinhalte:

Die Methode Taktplanung und Taktsteuerung ist in Deutschland verstärkt verbreitet und sorgt aktuell im internationalen Umfeld für viel Aufmerksamkeit. Die Methode basiert auf einer sehr strukturierten Vorgehensweise und nutzt die Wiederholbarkeit in Bauvorhaben. Eine kurzzyklische Steuerung sorgt für die notwendige Stabilität. Ein skalierbarer Bauprozess ist das Ergebnis.

Anhand eines Lernspiels werden die Vorgehensweise sowie die Vorteile der Methode vermittelt.

Das Seminar richtet sich an:

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

Architekten, Planer und Konstrukteure.

Projektmanager, -leiter und -steuerer.

Bauleiter und Poliere.

Macher im Lean Construction-Umfeld.

Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

Taktplanung und Taktsteuerung Professional

Seminarleitung: Dr. Janosch Dlouhy

Teilnahme für Studierende auf Anfrage academy@glci.de

Seminarziel und Nutzen

Die Methode Taktplanung und Taktsteuerung ist in Deutschland verstärkt verbreitet und sorgt aktuell im internationalen Umfeld für viel Aufmerksamkeit. Die Methode basiert auf einer sehr strukturierten Vorgehensweise und nutzt die Wiederholbarkeit in Bauvorhaben. Eine kurzzyklische Steuerung sorgt für die notwendige Stabilität. Ein skalierbarer Bauprozess ist das Ergebnis.

Im Seminar „Taktplanung und Taktsteuerung Profesional“ lernen die Teilnehmer - im Rahmen einer interaktiven Lernsimulation - die Vorgehensweise sowie die Vorteile der Methode kennen. Das Seminar bietet allen, die sich bereits mit dem Thema intensiv beschäftigt haben neue Perspektiven und eine praxisorientierte Erweiterung ihres Fachwissens.. 

Themenschwerpunkte und Inhalte

Seminarinhalte Vormittag

o Detaillierung der 3 Ebenen eines Takt-Produktionsssystems

o Makroebene (Der Gesamtfluss durchs Projekt) 

o Normebene (Die Auplanung der Bauproduktion)

o Mikroebene (Die Wertschöpfung Messen und Optimieren)

Schnittstellen beherrschen

o  Takt in der Planung

o  Schnittstelle Ausführung

o  Logistik

o IAÜ (Inbetriebnahme Abnahme Übergabe)

Seminarinhalte Nachmittag 

Datenintegration in der Produktionsplanung

o  BIM Daten, Materialdaten und mehr skalierbar verknüpfen

Abschlusschallenge

Gemeinsam erfolgreich in kleinen Gruppen lernen
Das praxisorientierte Grundlagenseminar beinhaltet eine interaktive Lernsimulation, mit deren Hilfe die Lerninhalte in Teams, spielerisch und nachhaltig vermittelt werden. Der intensive Austausch der Seminarleiter mit den Teilnehmern und eine offene Kommunikation, die Raum für Fragen und Berichte aus der Praxis ermöglicht, zeichnet auch dieses Seminar der GLCI Academy aus. 

Um Ihren Lernerfolg sicherzustellen und ausreichend Raum für Austausch und Begegnung bieten zu können, begrenzen wir die Teilnehmerzahl in der Regel auf 15 Personen.

Das Seminar richtet sich an:

o  Teilnehmer des Seminars "Grundlagen Taktplanung und Taktsteuerung".

o  Interssierte, die in ihrem beruflichen Umfeld umfangreiche Erfahrung in Taktplanung und Taktsteuerung gesammelt haben und den nächsten Schritt gehen wollen.

o  Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

o  Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

o  Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen wollen.

o  Alle, die Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

o  Architekten, Planer und Konstrukteure.

o  Projektmanager, -leiter und -steuerer.

o  Bauleiter und Poliere.

o  Macher im Lean Construction-Umfeld.

o  Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

26.07.2023

Grundlagen Integrierte Projektabwicklung IPA mit Mehrparteienverträgen

Seminarleitung: Dr. Wolfgang Breyer und Dr. Gernot Hickethier

Seminarinhalte:

• Herausforderungen traditioneller Projektabwicklungsmodelle bei komplexen Bauvorhaben
• Wesensmerkmale von IPA-Modellen und Übersicht erprobter Modelle im Ausland
• Prozessmodell zur Vorbereitung, Partnerauswahl und Umsetzung
• Erläuterung der Modellbestandteile und Gestaltungsmöglichkeiten 
  • Organisation
  • Projektkultur
  • Ökonomie/Vergütungsmodell
  • Planungs- und Projektmanagementmethoden
• Wesenskern von Mehrparteienverträgen als relationale Verträge
• Wesentliche vertragsrechtliche Fragestellungen und Ausgestaltungsmöglichkeiten
• Projektbeispiele aus laufenden IPA-Projekten in Deutschland

Das Seminar richtet sich an:

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von der Integrierten Projektabwicklung IPA.

Alle, die IPA in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

Architekten, Planer und Konstrukteure.

Projektmanager, -leiter und -steuerer.

Beratende Juristen

Investoren und Projektentwickler

Strategische Bauherrenvertreter

Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.

27.07.2023

Seminarleitung: Dr. Annett Schöttle

Seminarinhalte:

Bauprojekte bestehen aus einer Vielzahl von Entscheidungen, welche transparent und nachvollziehbar getroffen werden müssen, um Lösungen zu finden und die Umsetzung zu gewährleisten. Im Rahmen der integrierten Projektabwicklung müssen zudem die verschiedenen Perspektiven der Projektbeteiligten in den Entscheidungsprozess eingebunden werden, um den Kundenwert- und -mehrwert zu generieren. Daher bedarf es eines strukturierten Systems, welches die verschiedenen Perspektiven berücksichtigt und es dem Team ermöglicht Konsens herzustellen. Choosing by Advanatge (CBA) ist ein effektives System zur multikriteriellen und kollaborativen Entscheidungsfindung. 

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer aktiv die Grundlagen von CBA kennen und verstehen die Wichtigkeit von fundierten Methoden zur Entscheidungsfindung im Entscheidungsprozess.

Das Seminar richtet sich an:

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungs- und Bauunternehmen, bei privaten und öffentlichen Bauherren oder bei Dienstleistern im Bauprojektmanagement.

Personen mit Interesse an den Idealen, Prinzipien, Methoden und Werkzeugen von Lean Construction.

Alle, die Lean Construction in der Praxis umsetzen und Planungs- und Bauprozesse nachhaltig verbessern wollen.

Architekten, Planer und Konstrukteure.

Projektmanager, -leiter und -steuerer.

Bauleiter und Poliere.

Macher im Lean Construction-Umfeld.

Führungskräfte, die bereit sind, Veränderungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft mitzugestalten.