Seminar: Taktplanung und Taktsteuerung Professional
Seit 2014 arbeitet Herr Dlouhy an der Implementierung von Lean Construction, Lean Design und Lean Equipment innerhalb der Bauabteilung der BMW Group.
Am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) promoviert Herr Dlouhy im Bereich Taktplanung und Taktsteuerung. Er ist Leiter der Forschungsgruppe „Team Lean“ und Leiter der Praxisgruppe München für das German Lean Construction Institutes (GLCI).
Seine Masterarbeit setzte Grundlagen der modernen Taktplanung und Taktsteuerung und wurde mit dem AGI-Preis (Arbeitsgemeinschaft Industriebau) in Aachen ausgezeichnet.
Felix Enge machte 2003 sein Diplom im Bauingenieurwesen mit der Vertiefung Theoretische Methoden, Grundbau und Bodenmechanik. Nach seinem Studium arbeitete er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Bauinformatik der TU Berlin und promovierte auf dem Gebiet der modellbasierten Terminplanung. Von 2009 bis 2012 hat Felix Enge das Forschungsprojekt „IT-gestützte Methoden für die Gestaltung von Planung und Ausführung von Bauprozessen“ geleitet. Die Ergebnisse haben ihn dazu bewogen, die Sablono GmbH zu gründen. Dort verantwortete er als Geschäftsführer die Bereiche Unternehmensentwicklung, Produktstrategie und Vertrieb.
Von 2015 bis 2020 war Felix Enge bei der Staufen AG als Berater beschäftigt. Hier leitete Felix Enge Projekte in der Bauindustrie sowie im Maschinen- und Anlagenbau. Felix Enge begleitet Kunden bei der ganzheitlichen Gestaltung von Projektabwicklungsprozessen nach der Lean Philosophie. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind u.a. Führungs- und Veränderungsprozesse.
Seit Juni 2020 ist Felix Enge Geschäftsführer bei der Makeo GmbH. Makeo entwickelt ein webbasierte Projektmanagementplattform zur digitalen Planung und Steuerung von Bauprojekten.
Gernot Hickethier ist Geschäftsführer der Yukon Projects GmbH und hat Erfahrung in der Vorbereitung und Durchführung mehrerer deutscher IPA Projekt sammeln dürfen. Gernots beruflicher Hintergrund liegt in den Bereichen Lean Construction und Lean Transformation. Von 2015 bis 2019 arbeitete er bei Lumics – einem Joint Venture zwischen McKinsey & Co. und der Lufthansa Technik AG. Dort leitete er Lean Transformationsprojekte von Unternehmen aus verschiedenen Industrien. Von 2012 bis 2014 implementierte er Lean Construction im Ingenieurbüro Prof. Dr. Fritz Gehbauer in Bauprojekten in Planung und Ausführung. Vor seiner Beratungstätigkeit leitete er die Forschungsgruppe für Lean Management im Bauwesen am Karlsruher Institut für Technologie.
Gernot Hickethier schloss 2008 sein Studium zum Diplom-Wirtschaftsingenieur an der Universität Karlsruhe ab. Anschließend promovierte er am Karlsruher Institut für Technologie und der University of California Berkeley im Themenbereich Integrated Project Delivery / Integrierte Projektabwicklung. Für seine Doktorarbeit erhielt er den Dissertationspreis des German Lean Construction Institute (GLCI).
Die Zukunft des Bauens liegt in der Kollaboration aller Prozessbeteiligten und einem darauf abgestimmten Lean System.
Claus Nesensohns (Prof. Dr., HFT Stuttgart) Weg führte vom ausgebildeten Zimmermann und einem Studium zum Bauingenieur bis zum wissenschaftlichen Grad der Promotion. Als Gründer und CEO der Refine Projects AG umfasst seine Beratertätigkeit nationale und internationale Lean Construction Bau und Planungs-Projekte jeder Größenordnung. Er bringt die kausalen Zusammenhänge sämtlicher Prozessentwicklungen aller Gewerke- und Entscheider-Hierarchien zusammen und sorgt dafür, dass Lean den Erfolg bringt, den sich die Kunden wünschen. Die Methodik des Last Planner Systems bedeutet kurzzyklische detaillierte Produktionsplanung für die Planungs- und Ausführungsphase, insgesamt weniger Verschwendung im gesamten Bauvorhaben, intelligenter Schutz vor Rückfallquoten – und ein großartiges Gefühl von gemeinsamer Projektarbeit. Die Kollaboration zwischen allen Gewerken steht im Vordergrund.
Collaborate and create value – durch seine Berufung zum Professor für Lean Construction an die Hochschule für Technik Stuttgart, gibt Claus Nesensohn seit 2018 seine umfassende, berufliche Erfahrung an interessierte Masterstudenten weiter. Seit diesem Jahr auch in einem konsekutiven Masterstudiengang für „Bauprozessmanagement“ in dessen Mittelpunkt die Ausbildung von Lean Construction, Building Information Modeling (BIM) , Virtual Design & Construction sowie Integrierte Projektabwicklung (IPA) stehen. Mit seiner Unterstützung eigenen sich die Projektleiter moderner, technisch anspruchsvoller Bauprojekte von morgen, das Verständnis über die zunehmende Digitalisierung und die damit einhergehende Prozessoptimierung durch Lean Construction in der Baubranche an.
Der Schlüssel zu einer perfekten Prozessabwicklung liegt in der Einfachheit der angewandten Methode wie z.B. dem Last Planner System.
Annett Schöttle (Dipl.-Wi.-Ing, TU Dresden) ist eine passionierte Forscherin auf dem Gebiet von Lean Construction und Kollaboration. Hierbei spezialisierte sie sich auf die Themen Anreizsysteme, Vergabe, Entscheidungsfindung und Einbeziehung; veröffentlicht in einer Vielzahl von Publikationen. Weiterhin vertiefte sie ihre Forschung durch Aufenthalte an der University of California, Berkeley und San Francisco sowie an der Pontificia Universidad Católica de Chile. Sie befindet sich in der Endphase ihrer Promotion am Karlsruher Institut für Technologie und ist Partner bei der Refine Projects AG. Ihre Tätigkeit bei der Refine Projects AG umfasst die Unterstützung von Projektteams beim Verstehen und bei der Implementierung von Lean. Weiterhin trainiert sie die Entscheidungsfindungsmethode Choosing by Advantages (CBA) und entwickelte hierfür ein Konzept zur weltweiten Implementierung von CBA für einen deutschen Automobilbauer. Darüber hinaus ist sie Mitbegründerin und Co-Direktorin der gemeinnützigen Organisation CollabDecisions, einer Plattform zum Wissens- und Erfahrungsaustausch sowie zur Förderung der Forschung zur kollaborativen Entscheidungsfindung und der Implementierung effektiven Entscheidungsprozesses in Bauprojekten.
Martin Faenger besitzt als Bauingenieur mit den Schwerpunkten Bauleitung im schlüsselfertigen Hochbau, Lean Construction, Lean Design and Engineering und Building Information Management interdisziplinäre Branchenerfahrungen. Mit hoher Begeisterung für die innovative Prozessverbesserung setzte er sich in der Bau- und Projektleitung eines renommierten Generalunternehmens im schlüsselfertigen Wohn- und Geschäftshäuserbau intensiv mit den Lean Prinzipien und Methoden auseinander, wandte diese während der Realisierungsphase mehrerer Bauprojekte an und erreichte so erfolgreich eine Vielzahl von Verschlankungseffekten. In der Position des Project Consultant konzentrierte Martin Faenger sich auf die Implementierung der digitalen Bauprozessmethode Building Information Management, womit die kollaborative Abwicklung von Projekten gefördert und durch die Entwicklung neuer Anwendungsfelder im Bau- und Prozessmanagement ergänzt wird. Für die Staufen AG baute Herr Faenger die Expertenausbildung für die Bau- und Anlagenbauindustrie mit Schwerpunkt Design and Engineering auf und begleitet Kunden als Berater im Bereich Lean Construction und Lean Design and Engineering auf Ihrem Weg zu einem noch besseren Unternehmen
Bereichsleiter in der Direktion Bauprozessmanagement
Ed. Züblin AG
Dr. Selim-Tuğra Demir
Seminar: Target Value Design
Dr. Selim-Tugra Demir ist Bereichsleiter in der Direktion Bauprozessmanagement der Zentrale Technik der Ed. Züblin AG. In seiner aktuellen Tätigkeit befasst sich Dr. Demir unter anderem mit der Implementierung von Lean Management Systemen, die auf eine Steigerung der Effektivität und Effizienz in der Bauprojektabwicklung abzielen. Hierbei liegt der Schwerpunkt ganzheitlich auf alle Phasen des Projektlebenszyklus in denen der Strabag Konzern agiert. Herr Dr. Demir hat Berufserfahrung in Beratung, Bauleitung und Projektsteuerung. Er verfügt über Auslandserfahrung in Dänemark, England, Katar, Kuwait, Österreich, Saudi-Arabien, Schweiz, Tschechien, Türkei, Ungarn, USA, Vereinigte Arabische Emirate. Seine akademische Laufbahn begann Herr Dr. Selim-Tuğra Demir mit dem Studium des Bauingenieurwesens an der Hochschule für Technik Wirtschaft und Gestaltung in Konstanz. Nach seinem Abschluss folgte der Master of Engineering in Internationalem Projektmanagement an der Hochschule für Technik Stuttgart, der MBA in Executive Leadership an der Business School der Liverpool Moores University. 2013 die promovierte er mit einem Stipendium am Built Environment and Sustainable Technologies [BEST] Forschungsinstitut in Liverpool. Herr Dr. Selim-Tugra Demir ist ein weltweit anerkannter und bekannter Experte im Themengebiet des Lean Design und Lean Constructions. Er hat eine große Anzahl von Artikeln in internationalen Fachzeitschriften veröffentlicht und auf einer Vielzahl auf nationalen und internationalen Konferenzen weltweit als eingeladener Referent präsentiert.
Seminar: Last Planner System im Zusammenspiel mit BIM
Die Technikbegeisterung hat Patrick Theis von einer Zimmerausbildung über den Bachelor zum Master Projektmanagement in Biberach gebracht. Nach diversen Stationen in Schweden, Kanada, Österreich und der Forschung ist Patrick nun BIM Transformer und Head of RefineVVC. Bis vor kurzem war er noch Student an der Hochschule Biberach. Dort hat sich Patrick Theis im Rahmen seiner Masterthesis mit den Synergien von BIM & Lean beschäftigt. Schon während seiner Studienzeit beschäftigte sich Patrick Theis mit der digitalen Transformation in der Baubranche und führte dieses Interesse mit in die Berufswelt.
Patrick Theis unterstützt und begleitet Unternehmen in der digitalen Transformation durch das Entwickeln und Implementieren einer BIM-Strategie geknüpft an die Verwendung der Lean Methoden.
Mit der RefineVVC will Patrick seine Vision von virtuellen Wertschöpfungsnetzwerken zum Leben erwecken. Dabei greift er auf die Unterstützung von Lean und BIM zurück. Diese begegnen den großen Aufgaben der Bauwelt, der demografischen Entwicklung und Nachhaltigkeit, mit Produktivitätssteigerung und Vermeidung von Verschwendung begegnet.
Seminar: Last Planner System im Zusammenspiel mit BIM
Christof Gipperich (Prof. Dr.-Ing., Hochschule Biberach) ging den Weg vom Maschinenbauer zum Projektmanager und Professor an der Hochschule Biberach.
Als Sprecher, Gründer & Gesellschafter von mehreren Start-Ups leistet er einen großen Beitrag zur digitalen Transformation am Bau.
In seiner Laufbahn als Projektmanager & Geschäftsführer hat Christof Gipperich viele Projekte & Unternehmen zum Erfolg verholfen. Sein Wissen teilt er auch mit seinen Studenten in seinen Lehrgebieten Infrastrukturbau, Controlling und BIM.
Christof Gipperich unterstützt neben seiner Lehre die RefineVVC bei der Forschung und Entwicklung von digitalen Lösungen und Methoden. Mit dem Building Innovation Innovator löst er den blinden Fleck der Bauprozessplanung beim Bauen.
Sind Sie sicher, dass Sie das Feld Unternehmen Land und/oder die Umsatzsteuer-Identifikationsnummer bearbeiten möchten?
Wenn Sie das Land des Unternehmens und/oder die Umsatzsteuer-Identifikationsnummer(n) des Unternehmens ändern, werden automatisch eine Gutschrift und eine neue Rechnung erstellt.
