Treffen der Regionalen Praxisgruppe Stuttgart

STRENGER Lean System – Baustellenexkursion

> offenes, kostenloses Präsenzformat. Anmeldung erforderlich <

Am 18. Juni 2026 fand das 29. Treffen der Regionalen Praxisgruppe Stuttgart des GLCI bei der Strenger Holding GmbH in Ditzingen statt. Rund 20 Teilnehmerinnen und Teilnehmer nutzten die Gelegenheit, Einblicke in die Lean-Anwendung zu erhalten.

Im Mittelpunkt der Veranstaltung stand das Lean-System der Strenger Holding mit den Schwerpunkten Taktplanung & Taktsteuerung und dem Last Planner System. Nach der Begrüßung stellte Christopher Mann die grundsätzliche Lean-Philosophie des Unternehmens vor. Dabei wurde deutlich, dass Lean bei Strenger nicht nur als Methode verstanden wird, sondern als gelebte Haltung. Transparenz gegenüber den Kunden sowie eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Baupartnern vor Ort spielen dabei eine zentrale Rolle.

Anschließend berichtete Bauleiter Marin Maretic aus der praktischen Umsetzung auf der Baustelle. Besonders eindrucksvoll war die Darstellung, wie Lean-Methoden die Arbeit der Bauleitung vereinfachen und gleichzeitig für mehr Transparenz sorgen. Herr Maretic erläuterte, dass die Akzeptanz der Lean-Arbeitsweise bei den Baupartnern in den vergangenen vier Jahren kontinuierlich gestiegen ist. Die Unternehmen schätzen insbesondere die strukturierte Zusammenarbeit und die deutlich geringere Anzahl an Komplikationen auf den Baustellen.

Vorgestellt wurde ein aktuelles Projekt in Holzhybridbauweise mit einem Projektvolumen von rund 6,5 Millionen Euro und einer geplanten Fertigstellung Ende 2026. Die Taktsteuerung erfolgt dort dreimal pro Woche, einmal mit den Baupartnern, mit den Polieren sowie einmal pro Woche mit der Bauleitung. Jeder Taktbereich umfasst etwa 250 m² Wohnfläche. Der Taktplan wird bereits vor der Vergabe erstellt und anschließend gemeinsam mit den Beteiligten weiterentwickelt. Regelmäßige KPI-Auswertungen und ein transparentes Reporting unterstützen die kontinuierliche Verbesserung.

Besonders diskutiert wurden das konsequente Ansprechen und Beseitigen von Fehlern sowie das Pull-Prinzip, bei dem der jeweils führende Prozess die nachfolgenden Gewerke mitzieht. Ein weiterer interessanter Aspekt war der stark reduzierte Umfang von Sonderwünschen bei Strenger durch einen klar definierten Auswahlkatalog.

Im Anschluss an die Vorträge erhielten die Teilnehmenden bei einem Baustellenrundgang einen direkten Einblick in die praktische Umsetzung der Lean-Methoden. Den gelungenen Abschluss bildete ein gemeinsamer Ausklang bei Strenger Wein auf der Dachterrasse, der Raum für intensiven Austausch und Networking bot.

Die Regionalen Praxisgruppe Stuttgart bedankt sich herzlich bei der Strenger Holding GmbH sowie bei allen Referenten und Beteiligten für die offene Vorstellung ihrer Lean-Arbeitsweise und die Gastfreundschaft.

Wir freuen uns bereits auf das nächste Treffen der Regionalen Praxisgruppe Stuttgart.